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在古城西安北郊、渭河南岸，距市区15公里的草滩生态产业园，由西北电建承建的中国电子西安产业园云计算服务产业基地一期项目就座落在此，做为中国电子引进的龙头配套工程西安宝马培训中心也是一期项目施工任务的一部分。宝马培训中心工程去年4月份开工，在历时一年的施工管理中，项目部人员克服了工序交插，多次变更的不利因素，充分发挥了电建人敢抢敢拼、攻坚克难的铁军优势，与宝马团队注重品质、追求完美的经营理念强强联合，共同打造了国内规模最大、档次最高、功能最全的宝车汽车培训中心。并于6月23日通过了业主、监理、质检站、设计院等相关部门的联合验收，如期完成了施工任务。不仅满足了宝马汽车全国经销商的培训需求，也提升了中国电子产业创建北城龙头企业配套园区和标准化园区的竞争实力，更为重要的是实现了西北电建打造一流的项目团队，提升施工管理水平的最终目标。
铁军的快与拼
西安宝马培训中心项目施工面积约8000平米，主体结构为钢结构三层，共划分为办公区，设备基础等十三个培训单元。虽然工作量不大，但各类工序繁多，室内施工中穿插着内部装饰、消防、空调、水电安装、弱电、设备、二次结构等多个专业的同时进行，对项目管理的超前预控、作业协调都是一项严峻考验，如何合理安排穿插作业，确保消防、水电安装等费时作业能提前进行，项目部根据施工班组的特点、人力、物力等综合因素，一遍遍的排计划，改计划，落实计划。在设备、监控、弱电等队伍陆续进场阶段，更加大了工序的复杂性，三层楼里同时作业的班组最高峰达到八家，面对高强度的协调作业，项目部把人员重新分工，除了留出后勤一名管理人员，其余人员全部到现场，按每层两人进行分工，谁的问题谁协调，谁解决，大大的提高了交插作业对工期的影响。初年，设计院对室内装修方案一改再改，工程变更频繁，打乱了工期计划。但宝马公司要求六月底竣工、九月份投入使用的目标不能变，四公司也对项目部下了“死命令”----不惜一切代价也要完成工期目标。除了从其它项目部调来人力、物力及各种机械设备，加大投入外，项目部制定了详细科学的网络计划，每天晚上加开一次协调会，提前对恶劣天气做出预控等有效措施，拼抢每一时段的作业面，终于在6月初完成了全部的施工任务，在工期、安全管理、文明施工等方面充分展示了中国能建西北电建在非电领域做大做强的坚强实力。
宝马的精与谨
宝马作为德系三大豪华品牌之一，对其配套工程的施工工艺、材质要求等也必须达到国际标准，不仅仅是注重品质，对材料从性能、强度、质量等方面甚为苛刻，所用材料100%要达到强度高、质量轻、抗静电。同时他们对细节的精准、工艺的严谨都让项目部管理人员更加深刻的认识到“精、细、化”管理的重要作用。项目部聘请了两名经验丰富、工艺精湛的装修师傅，全程对室内装饰进行指导和交底。四月初，一至三层培训单元室内装修已基本完成，中旬，宝马公司代表到培训中心检查，在公共走廊部分测试到培训车辆拐弯时道路不够宽敞，但是能基本满足车辆拐弯的宽度。宝马德方人员没有丝毫犹豫，立即下令拆除一层三层培训单元走廊围档，加宽道路，确保培训车辆的安全通行。在门窗安装期间，项目部按照宝马公司设计要求，购置了德国制造的诺沃芬钢质门、防火门和防爆门，并及时安装到位。后经宝马公司人员测试，发现安装钢质门的房间如果并排两人同时进出略显拥挤，还考虑到搬运家俱对空间的要求，经过严密测算，宝马公司要求折除原来设计宽度为94公分的钢质门，重新订购一批96公分的同质钢门，2公分的误差对宝马来说付出任何代价都是非常必要的，他们对细节的完美追求铸造了世界上品质最佳、效益最好的汽车制造商。
今天，走近西安宝马培训中心，黑、白、灰经典色调的建筑简约、大气，办公区、培训区标识醒目、整齐划一，拼接地毯低调奢华、便于清理。地下室车库电动分节门，节约空间，环氧地坪，美观大方，每一个角落都彰显出世界品牌独特的魅力。9月份，这里将迎来盛大的开业典礼，做为建设者，奉献优良的作品，让客户满意就是对自己最好的认可，祝愿我们的建设者在西安城北这块美丽的土地上乘着东风，重新启航。（牛丽丽）
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