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本网讯 西北电建山西永济项目部以“大干二季度”劳动竞赛活动为契机，强抓时机，合理组织，科学管理，截止5月底完成该公司下达全年任务目标过半，取得喜人成绩。
为了确保今年产值任务完成，该项目部严格执行业主月度施工计划，分解施工任务，将施工计划下发到每个作业队，每天召开协调会反馈计划执行情况及存在问题，及时想办法解决问题，确保施工进度。在完成业主月度计划的同时，对于具备施工条件的剩余工程，项目部也积极组织施工。为兑现广东火电对于业主的承诺，实现“6月15日锅炉房地下设施施工完，粗地面浇筑完”的施工目标，该项目部展开了锅炉地下设施抢工。受安装单位交叉施工影响，锅炉地下设施施工面狭小，土方开挖和混凝土浇筑机械无法进入，施工难度极大。该项目部专门召开锅炉房地下设施施工组织研讨会，合理组织工序，全力以赴拼抢。该项目部在完成施工产值任务同时，把质量创优作为重点工作来抓，建筑施工严格按照创优标准进行，用质量树立品牌，用品牌赢得市场，确保永济项目圆满竣工。（王军战）
为了确保今年产值任务完成，该项目部严格执行业主月度施工计划，分解施工任务，将施工计划下发到每个作业队，每天召开协调会反馈计划执行情况及存在问题，及时想办法解决问题，确保施工进度。在完成业主月度计划的同时，对于具备施工条件的剩余工程，项目部也积极组织施工。为兑现广东火电对于业主的承诺，实现“6月15日锅炉房地下设施施工完，粗地面浇筑完”的施工目标，该项目部展开了锅炉地下设施抢工。受安装单位交叉施工影响，锅炉地下设施施工面狭小，土方开挖和混凝土浇筑机械无法进入，施工难度极大。该项目部专门召开锅炉房地下设施施工组织研讨会，合理组织工序，全力以赴拼抢。该项目部在完成施工产值任务同时，把质量创优作为重点工作来抓，建筑施工严格按照创优标准进行，用质量树立品牌，用品牌赢得市场，确保永济项目圆满竣工。（王军战）
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