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本网讯 2015年，延安石油化工厂结合实际情况，积极开展“开源节流、降本增效”工作，稳步推进增收节支活动。
为了确保增收节支活动取得实效，该厂成立了增收节支活动领导小组，加强活动的组织领导，全面把控活动方向；制定了增收节支活动方案，以“增量、增收、增效、节支、降本、降耗”为重点，从成本费用、招标管理、节能管理、财务资产管理、物资管理等十余个方面明确了目标任务，制定了切实可行的实施措施，同时要求各单位结合工作实际，将增收节支的目标任务分解到班组，实现“人人肩上有指标、事事处处为增效”。此外，该厂还制定了增收节支活动考核标准，强化对活动的管控检查，确保活动不流于形式，取得成效。
（杨建 杨罡报道）
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