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本网讯 为进一步加强各基层单位规范劳动用工、促进人力资源管理工作，确保该公司各项人力资源管理工作目标全面落实。4月22日上午，西北电建四公司召开了2015年人力资源管理重点工作安排暨规范劳动用工推进会议。
会上，郭宏星从六个方面部署了2015年人力资源管理的重点工作：一是加快人力资源管理的制度完善和落实，为企业战略目标的实现提供制度保障；二是储备人力资源，为企业战略发展目标的实现提供人才保障；三是加大教育培训力度，为企业战略发展目标的实现提供高素质人材；四是持续推进规范劳动用工管理工作，依法治企，防范和降低劳动用工法律风险；五是休戚与共，抓好分包队伍建设；六是强化基础管理工作，提升管理效率。
郭宏星要求全体人力资源管理人员，积极落实2015年工作会精神，紧紧围绕推进该公司深化改革、创新发展、依法治企、转型升级的战略部署，要以更大的智慧和勇气，更有力的措施和方法，为实现该公司中长期战略发展规划目标，开创该公司人力资源管理新局面而努力奋斗。
会上，针对干部管理重点工作进行了安排，从干部管理基础工作、专业人才评价、在青年管理人员中开展职业生涯规划、加强干部培训、提升管理水平、职称评定、相关证书管理、战略规划的宣传，做好二级单位领导班子考核以及抓好机关的绩效考核工作等方面行了部署。
会上还传达了该公司待岗、内退管理办法，明确了待岗、内退管理的总体思路，并就基础管理工作存在的问题和应对措施进行了逐一分析，并提出要求。（段乃英 刘翠）
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