本网讯 今年是集团公司的管理提升年，也是延安石油化工厂的大修之年，为实现节资创效，该厂统筹安排、精心组织，积极开展修旧利废工作。截至目前，全厂修旧利废累计完成91.10万元，完成了年奋斗目标的101.22%，其中修旧物资67.59万元，利旧物资23.51万元；回收废旧钢材387.39吨，石脑油和润滑油共 299.3 吨，聚丙烯废料10.2吨。

为了确保修旧利废工作顺利完成，该厂对修旧利废指标按车间进行分解，按月进行落实，按季度进行汇总，并严格按照炼化公司及该厂修旧利废相应制度进行修复利用。为有效推进修旧利废工作，该厂还设立专项奖励资金，对于修旧利废突出的单位和个人按照“回收比例、修复比例、领用比例”进行奖励。

在修旧利废工作中，该厂采取车间自行申报、机动科审核的方式进行修旧利废。严格执行《延安石油化工厂修旧利废管理规定》，对

换下来的设备、阀门、办公信息设备以及回收的钢材、废油等统一

管理、逐一登记造册。对于车间内部的日常小配件，该厂则鼓励车间进行自修，具有修复利用的大配件则联系相应资质的单位进行修复，尽量做到物尽其用，根本性节约成本。

为确保修旧后配件质量能够达到使用标准，延安石油化工厂组织相关专业部门成员进行联合检查验收，实行全过程控制。同时严格按照性能、等级、安全等要求统一入库，作为备品备件重新用于各生产装置，实现资源的最大化利用。（杨建 卜琛亮报道）