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本网讯（杨建 刘二斌）为切实做好延安石油化工厂设备维护保养工作，确保各车间特护设备长周期平稳运行，该厂组织成立了设备特护专项监督检查小组，每周定时对车间主要特护设备运行及维护保养情况进行监督检查，让特护设备维护工作趋于合理化、常态化。
该厂特护管理工作以特护小组为单位进行，以生产车间为主导，其他相关辅助车间相互协调，由车间技术员、操作工、钳工、电工、仪表工技术人员形成“五位一体”的特护管理模式，每台特护设备必须遵循“定人、定检查点、定量值、定周期、定检查路线”的五定原则，务必做到专机专人负责。为保证特护设备安全平稳运行，该厂每周定时组织特护小组现场检查特护设备，认真执行工艺指标，做到“四不超”；运用五字检查法（听、看、摸、比、闻），做到认真调节，仔细检查，发现问题进行现场分析，及时通报车间并责令限期整改。
除此之外，该厂要求各车间操作工加强巡回检查，切实冬季设备防冻防凝工作，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。树立“操作工是设备第一主人”的思想，正确使用设备，严格遵守操作规程，确保特护设备长周期运行。
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