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培训的目的不在过程，而在于培训后员工正面提升的结果，从这个角度来讲，任何没有正向改变的培训都是资源的浪费。
从员工来说，他们喜欢的培训无非两个特点:一是培训确实解决了我工作中的难题，让我工作更得心应手了，也更自信了；二是当我按培训的方式去工作时，我能够获得更好的工作绩效，拿到更高的收入。满足这两点的培训，很自然会获得员工的支持。
生产服务中心针对物料管理人员相对年轻，工作经验少，业务不熟悉，很多都是从别的部门调入的，工作开展滞后，很多都得从头做起。因此，为了提高个人能力和业务水平，该中心物料管理组采用提问式学习，大家提问，互相交流意见，共同探讨解决的方式，使大家对自己的业务能够更好的掌握。
通过多种形式的培训，解决了员工工作中的疑难问题，使他培训效果明显得到体现，提高了员工综合素质，加强了物料管理，促进了企业规范化管理。（万军）
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