机务段以强化安全基础为抓手，以确保检修质量为目标，突出“抓、盯、保、严”四字强化安全基础确保检修质量。

  “抓”思想。机务段检修车间把员工思想问题作为一项长期工程，大力开展各种形势的职业道德教育，将车间所面临的安全形势和生产任务向员工讲清、讲透，通过安康杯知识竞赛、职业技能鉴定、检修工艺范围考试等活动的开展，沉头员工思想。为检修任务的顺利完成铺好路，从质检、技术、验收三方面入手，不断提升检修质量，确保机车高质量出库。  

  “盯”过程。为进一步提高机车检修质量，车间领导把检修作业现场当作“临时办公地”，亲自下班组、下现场、下手干，为员工起到良好的带头作用。车间还加强负责人包保班组制度，做到班班有干部，时时有监控。对关键作业环节实施全面控制，尤其是夜班作业，做到只要有人员作业，就有干部盯控。

  “保”质量。检修车间把机车质量作为工作中的高要求，首先从机车重点部件入手，对走行部、制动系统、万吨重联装置等关键部位严格卡控，其次从检、验各环节的互控、联控入手，坚决杜绝简修、漏修等作业程序的现象。

  “严”管理。检修车间从各班组入手，进一步加强班组管理台账的规范，做到一事一档。同时，还严格执行班组记名检修，对不全和没有的记录的内容及时补齐，对存在的问题，落实专人整改、整治。最后车间强化完善管理人员的管理职责，解决干部管理薄弱的问题。

通讯员：李应涛