长期以来，机务段检修设备车间坚持“三个标准”，重拳出击，有序推进标准化建设。
  建标准立规范。车间根据实际生产情况，采取每季度对作业标准执行情况进行追踪分析，每半年进行合理性评估，年底集中进行完善的方式，建立各类机车检修质量标准。以开展对规对标、职业技能大赛等活动为契机，大力选树岗位技能标兵，以标兵示范作业为模板，展开“对标学标”活动。
  学标准促掌握。车间针对不同岗位特点，分专业、分岗位建立“应知应会、必知必会”培训题库，按月下发培训计划，不定期对员工进行抽考，检验学习质量。对作业人员采取班前会教育、每周集中学习、定期考试等方式，加强岗位作业标准学习，建立“学标”长效机制。
  达标准强落实。车间针对标准化班组和标准化岗位制定的创建目标、标准和推进计划，采取分层创建和逐级评定的方式，定期组织达标考评。量化干部下现场检查任务，追踪检验作业标准，做到作业标准检查常态化。加大对执行作业标准及作业违章违纪行为的奖惩力度，提升员工学习的积极性、主动性，促进业务技能全面提升。

通讯员：韩艳丽