本网讯 彬长生产服务中心在成立之初，就把人才是企业的资源理念注入到企业的发展中去，任何成功的企业都是只记功劳，不记苦劳的。为了使年轻员工能尽快成为企业的强壮力量，针对他们阅历少，工作经验不足这一现状，中心要求各部门、车间对个人形象、业务能力提出了高标准、严要求。

对不同工作岗位上的员工开展岗位职责纪律培训，强化劳动纪律管理，督促他们自觉遵守厂区及车间的各项规章制度。同时注重青年员工的思想动态，加强思想品德教育引导，发现问题及时纠正，让年轻员工树立正确的人生观、价值观、事业观，让他们知道要和企业同命运、共发展。中心根据年轻员工可塑性的特点让生产骨干、技术能手，手把手传经验，并适当增加工作量，不仅要求干好自己的本职工作，并优质完成额外任务，用亲手实践来锻炼自己的工作能力，提高执行力。其次中心经常开展青工比武的奖励措施，激发员工在工作中的热情，并提高自身综合素质和综合能力，使其普遍得到提高。（生产服务中心：王战英）