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本网讯 一季度节假日多、会议多、职工精力容易分散，是安全管理较为薄弱的时期，也是事故多发期。近日，彬长生产服务中心按照集团公司要求，进一步强化安全管理，落实安全责任，号召全体员工继续深入开展安全生产“三无”活动，促进中心安全生产重点工作有效落实，确保2014年安全生产起好步、布好局。
生产现场无隐患。彬长生产服务中心要求各车间不断加强员工按章作业的安全培训教育工作，及时开展多种形式本岗位应知应会活动，严格落实作业现场安全质量标准化管理，做到生产现场无安全隐患。做到安全隐患分专分系排查，将隐患排查及时整理，制作成检查表格，进行逐项安全隐患排查，保证不放过任何一个隐患。严格按照隐患闭环管理“六个步骤”管理隐患，中心安检部要加大考核力度，按照《安全生产奖惩管理办法》对此次活动进行考核。
生产过程无事故。彬长生产服务中心要求各车间要进一步规范作业程序，做到个人作业无违章行为。要严格执行班前安全风险评估、“三三整理”、“手指口述”等工作制度，对“三违”人员公示亮相、培训过关教育等，确保作业现场无“三违”行为。同时按照集团公司学习事故案例活动要求，彬长生产服务中心领导要掌握100个案例，科级干部要掌握50个案例，员工要掌握5个案例，不断培养员工自觉养成按标准作业的良好习惯，从而杜绝“三违”现象。
安全生产无事故。活动中，各部门负责人要严格落实岗位责任制和业务保安责任制，并且带头执行各项制度。全面落实集团公司工作会和安全工作会下发的相关安全管理制度、办法，各车间要及时制定和修订具体的安全管理制度。现场管理中严格执行“一工程一措施”的规定，员工要充分掌握安全措施的内容，坚决杜绝违章蛮干，做到安全生产。不断落实干部走动式管理，开展“三必到、三走到”活动，对车间安全生产起到一个良好的监督作用。
本次活动确定了明确的目标，一是生产现场无隐患，生产过程按章作业，作业者生产过程不制造隐患；二是杜绝管理人员违章指挥、员工违章操作和违反劳动纪律的行为。在确定目标的同时，中心还设立了领导小组，把责任落实到具体责任人，并且定期、不定期地对各车间活动开展情况进行检查，发现问题及时督促解决，确保此项活动能够取得实效。（彬长生产服务中心李一若）
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