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本网讯 新年伊始，陕西彬长集团小庄矿业公司围绕“矿井生产转型”总目标，深入开展“增强执行力，狠抓落实力”大整顿活动。要求各级管理人员在工作、生活中用高度负责的态度当表率，用真抓实干的作风严律己，用贴心为民的精神暖人心，少说多做、抓落实，切实为矿井2014年各项任务的完成增智添力。
要用高度负责的态度抓执行力抓落实。2014年上半年是小庄生产转型的关键时期，各级管理人员要明确实现矿井顺利转型对于完成2014年原煤产量的制约性和重要性，要从思想上、态度上、行动上、作风上切实转变起来，因为只有这样，才能在压力大，任务重的情况下，带领全矿员工面对严峻形势，振奋精神，激起为公司发展献计出力的决心和行动。
要用真抓实干的作风抓执行力抓落实。要按照矿“五项规定”扎实推进作风建设，把监督、检查、奖罚落到实处，大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，坚决摒弃“发现问题不想说、解决问题不彻底、处罚落实不到人”的做法，在生产建设、经营管理、安全质量标准化建设、党建、企业文化落地提升等工作中，务求查实情、出实招、办实事、求实效。
要用贴心为民的精神抓执行力抓落实。要树立“俯首甘为孺子牛”的精神，各级管理人员要自觉做到“多为员工想、多为员工做”，要将党的群众路线教育实践活动开展到基层，落实到实处，倡导多做“暖人心、鼓人心”的好事，要将员工的困难当“头等事”来管、来帮，为员工“脚踏实地，积极干事创业”营造良好氛围和做好保障工作。
矿党政要求，各级管理要扑下身子抓落实，要把干实事、抓落实、求效果、上水平作为衡量工作，检查执行力的重要内容，提高自身综合素质，增强工作的自觉性、主动性，用新观念、新姿态、新作风开创2014年新气象。（丁运华）
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