本网讯 随着百日安全活动的深入，生产服务中心强化管理，营造氛围，树立标杆，推出了一系列扎实有效的措施，全力冲刺安全年。

   一是安全隐患排查四个到位，中心领导要求各部门车间，严格按照生产责任制及时组织有关部门，全面对车间、一、二号公寓楼及临建院的冬季在水、电、消防等方面存在的各类安全管理隐患，要切实做到整改措施、责任、时限和预案的四个到位。对落实不到位的部门严格考核追究责任。

   二是狠抓“三违”加强班组长、安全员的管理，落实“三违”责任追究制度，对车间出现不负责任和“三违”行为同时追究车间负责任和管理人员的责任。

   三是警示教育增强意识，近期中心安全部给各部门，车间个人发放了《事故案例汇编》。在全中心范围内开展安全警示学习活动，让员工在书本中，找到安全意识的重要性。提高自我安全意识的自觉性，同时要求各车间认真分析典型事故的原因，吸取教训，剖析各车间、部门存在的问题，开展专项治理。提高员工对突发事件的应变能力和自保互保的能力，为实现中心全年安全事故“零”目标奠定了坚实的基础。 （彬长生产服务中心：王战英）