本网讯 为进一步深入贯彻落实《陕西陕煤彬长矿业有限公司关于落实安全生产精细化讲座主要内容》的通知精神，生产服务中心工会委员会以狠抓精细化管理“十二要素”为主线，结合中心实际制定了《生产服务中心2013年班组建设精细化管理实施方案》。

方案以建立规范班前礼仪流程为重点，主要包括班前要执行宣誓仪式，每日组织员工唱红歌、优差员工点评等10项内容。通过规范、统一班前礼仪流程，不断提升班组安全建设管理水平，全面提高企业整体素质。使广大员工进一步统一思想、凝聚共识，充分认识精细化管理是提高企业整体实力、转变管理方式的重要途径。让大家懂得什么是精细化，应遵循什么原则和实施怎样的方法，确保精细化管理落到实处。（彬长生产服务中心：张妮）