本报讯 近年来，随着华燕公司不断改革发展，经济效益已明显好转，公司员工的薪酬待遇和福利也普遍得到了提高，但员工自身的发展却跟不上公司发展的形势,已成为制约公司跨越式发展的瓶颈。针对这一现状，华燕公司于2月3日下发了《陕西航空仪表公司员工职业生涯规划（试行）办法》，通过五个方面进一步推动公司员工职业生涯规划工作，完善公司的人力资源管理体系。
    该办法主要包括五个方面内容，即建立通畅的员工职业发展通道，提供有效的职位信息；有针对性地开展员工职业生涯发展调查和职业分析工作；建立合理、公平的绩效评估制度；建立符合员工职业发展的后备人才库；强化专业化培训开发员工潜能，搭建个性化的发展空间。通过这一举措，将为华燕公司创造高效率的功能工作环境和和谐的人力资源氛围，进一步吸引、激发和鼓励人才，并为公司发展提供有效的人才保障。(刘锦熙 曹承君 唐昊)