黄陵矿业集团公司2008年产销商品煤920万吨，发电5.2亿度，完成工业总产值36亿元，强力带动了县域经济的发展。
　　去年在雨雪冰冻、四川大地震的灾难中，以及奥运会期间，黄陵矿业集团公司积极响应国家政策，广大职工以大局为重，加班加点生产，保证电煤供应，落实最高限价,全年组织陕西省内电煤发运281万吨，超额完成电煤合同计划360％,有力地支援了国家和陕西经济的平稳较快发展。
　　企业还围绕利润目标，推行自主经营和自负盈亏机制，实行分类管理，科学指导，模拟市场化运作,建立和完善重大决策委员会机制，保证了决策的科学民主。积极应对市场变化，依据产品结构、市场定位、铁路流向、用户资信、合作潜力等因素，开发新用户，调整重点户；构建市场反应机制，成立了价格决策领导小组，加强信息收集与分析，及时调整产品售价，全年商品煤综合售价较年初合同定价提升60元/吨。加强现金流管理，清理了公司零散账号，突出内部银行的资金调配和管理作用,积极实施以现金流为主线的企业全面预算管理，提高了公司的经营管理水平。
　　另外企业按照产、学、研相结合的路子，组织科研攻关团队，积极开展引进、技改、新课题研究和消化吸收等技术工作。全年开展了13个新技术应用和安全生产技术难题的研究，用于指导生产，保证了矿井的安全。有两项科技成果，通过省科技厅组织的鉴定，技术水平达到国际先进。