本网讯 陕西电建企业整合后，西北电建四公司新一届领导班子，根据新的市场变化，及时调整发展思路，完善发展蓝图。

西北电建四公司是一个有着61年历史从事火电建设为主的电建企业，早在2012年提出了“三年规划”发展战略，经过两年的努力，第一、二年规划目标顺利实现。面对国家严格控制高耗能火电，大力发展绿色能源新领域建设，以及加大民生基础设施建设等非电工程的经济导向，四公司领导班子注重企业战略分析，不断调整完善原有三年规划，用战略引领企业做大做强。在新形势下，四公司主动走出去，攀高枝、联左右，加强与先进企业交流合作，反复分析公司现状，逐步明晰切合目前市场实际的发展思路和规划，并提出了四公司今后三至五年发展新战略，即：“做大做强非电品牌、做优做精烟塔品牌、积极实施新领域开发”，三驾马车并驾齐驱，力争三至五年实现营业收入再上新台阶，打造一个全新的四公司，力争成为除葛洲坝集团外，中国能建非电领域的排头兵。

目前，四公司干部职工在新目标的激励下，干事创业激情高涨，两级班子积极开拓市场，发展势头越来越好，在非电、烟塔、新领域取得了骄人业绩，先后中标中国电子西安产业园工程、山西河坡电厂冷却塔工程、略阳电厂扩建工程、新疆特变电工农六师红旗农场光伏发电等多个项目。1至10月份，四公司实现营业收入、市场签约额两项指标双双创历史新高，为实现企业新战略打下了坚实的基础。（冯周鼎、刘琨）