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本网讯 作为彬长生产服务中心推进安全质量标准化、精细化工作的样板车间，在生产服务中心领导的大力支持下，液压支架修理车间于近日组织全体员工召开车间安全质量标准化座谈会，集思广益确定车间安全质量标准化推进方案。
座谈会上，广大员工畅所欲言，结合自身工作，积极为车间质量标准化发展献言献策，交流自己对安全质量标准化工作的看法和建议，最终确定车间质量标准化方案如下：一、车间每月召开一次安全质量标准化座谈会，集思广益，对车间标准化建设进行统筹安排，分步实施，稳步推进；二、各班组通过班前会进一步细化目标，制定阶段性目标和工作重点，把规划目标分解到每月、每周、每天，确保安全质量标准化工作有序开展；三、根据安全质量标准化工作的开展情况，每月初各班组以书面形式汇报上月工作总结和下月重点工作，做到有的放矢；四、成立车间标准化考核小组，对各班组当月安全质量标准化成果，月底进行综合评分后进行奖罚；五、根据各班组作业环境的变化，随时重新划分卫生区域，确保文明生产；六、对安全质量标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化工作全员、全方位、全过程的实施。
此次安全质量标准化座谈会的召开，为液压支架修理车间打造生产服务中心样板车间制定了可靠的实施方案，同时也为生产服务中心创建为彬长矿区“地面单位标准化示范单位”打下了坚实的基础。（马星星）
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