本网讯 西电西变在调研产品线圈生产过程和导线生产厂家设备情况的前提下，对厂家供应的导线分盘数量进行合理的划分。将绕制线圈的导线线盘多相合一或相同线圈导线合盘处理，从而减少了单台产品导线线圈线盘中总加放的导线工艺余量。导线线盘三相合一后，导线盘数就变为原来的1/3，每少一盘导线，就减少了加放的10m左右工艺余量，即采用导线三相合一措施的线圈，导线工艺余量总数减少了2/3，从而降低了成本。去年8月到今年7月，共节约资金87.96万元，取得了良好的经济效益和社会效益，被西电西变党委评为“金点子”。
    对于建司50多年的西电西变来说，由于自来水管网全部都是在建厂时铺设于地下，水管运行时间长久，管道可能存在隐形渗漏点现象。而隐形渗漏点又出在什么地方，是长期困扰企业的一项技术难题。通常情况下，维修都是在管道漏点加大或爆裂后，出现显形泄漏后才能发现，这样一方面影响生产，另一方面造成水资源的浪费。
    西电西变设备动力处在管理提升和降本增效活动中，决定排除这一隐患。他们多方咨询考证选聘专业公司，使用当前先进的探测技术，利用三天夜间进行检测。最终从4700多米自来水管道中发现堵住5个漏点，每年可为企业减少水费支出20多万元。这项工作被西电西变党委评为“金点子”，受到了表彰奖励