在线投稿
本网讯 兰新项目部自收到公司《关于加强中秋、国庆期间安全生产工作的通知》后，立即组织全体员工及各作业队人员认真学习了文件精神，并成立了检查组，由项目经理白爱民任组长，由副经理田海、米江任副组长，由各部门负责人为成员，于9月25日对项目管段内进行了一次安全大检查，对检查出的问题，立即制定了整改措施及方案，并监督落实，坚决消除各类事故隐患。
安全是施工过程中的永恒主题，项目部始终把安全管理作为施工现场管理最核心、最重要、最关键的工作来抓，牢固树立“安全生产大如天、安全责任重于泰山”的思想，正确处理好安全与质量、工期、效益的关系，做好安全生产“三定原则”，一是针对事故隐患、危害因素和安全生产问题而言，要做到确定整改措施，确定整改时限，确定整改人员尤其是责任人，即定整改措施、定时、定人；二是针对安全生产机构设置而言，要做到机构、编制（人员）和职责三确定，即定机构、定编制（人员）、定职责。加强施工生产组织，狠抓安全质量管理，排查整治安全生产隐患，做到高标准、全覆盖，零容忍，全闭环，不留死角，取得实效。
通过这次检查，加强节日期间安全生产，有效的防范和坚决遏制安全、质量事故，坚决治理纠正违规违章行为，有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的生产安全事故，规范安全质量行为，确保安全生产。在今后的施工中，要从源头控制施工安全，责任落实到人，加强现场管理人员及作业队人员的安全培训，增强安全意识，严把安全监控关，并完善了安全生产管理、安全事故预防、安全教育、安全工作奖惩、事故处理及监管的机制和工作方式方法。（董亚鹏 李新康）
图片文章
最新文章
推荐文章
资讯
热图
