数字说明了什么呢?你可以零开始,但能否做到零结尾,就是个难做的问题,然而,在过去的485个日日夜夜里,陕西煤炭建设公司生产经营没有因为安全问题而风生水起。
在过去的一年来,该公司坚持以 “安全第一,生产第二”为宗旨,坚定信心,真抓实干,警钟长鸣,常抓不懈,落实安全生产责任制,强化领导干部安全责任目标,加强现场安全生产管理,开展了质量标准化工作,积极应用先进技术和工艺,扎实进行隐患排查和治理,突出 “一通三防”工作重点,加大 “三违”处罚力度,夯实了安全基础,提高了矿井抗灾能力。两年来,公司共组织安全大检查20次,共查处各类隐患635条,下发安全隐患整改通知书143份,通过多种形式的安全监督检查,将隐患消灭在萌芽状态,杜绝了重大事故发生。
在煤矿安全投入方面,双龙公司2008年投入651.3万元,重点解决了矿井双回路供电等问题;瑞能公司2008年投入212.79万元,完善了安全监控系统、通风系统、防尘供水系统、压风系统和运输系统,对运输和开拓巷道进行了彻底的维护,淘汰了一批不符合要求的机电设备;苍村公司2008年投入317.50万元,完成了三号风井通风系统工程、优化了通风系统、简化了生产环节。三个矿井均装备了瓦斯监控系统。
在安全培训方面,公司全面落实每年度的安全培训计划目标,推行公司、基层、区队,三级培训制度,一年来仅公司级就培训安全生产管理人员52人次、复培98人次,特种作业人员306人次、复培166人次,三级安全教育培训58人次。
一年来安全无死亡的经验告诉我们,那就是 “每天都从 ‘零’开始。” 这一句话言简意赅,道出了安全生产的真谛。
(建亚)
在过去的一年来,该公司坚持以 “安全第一,生产第二”为宗旨,坚定信心,真抓实干,警钟长鸣,常抓不懈,落实安全生产责任制,强化领导干部安全责任目标,加强现场安全生产管理,开展了质量标准化工作,积极应用先进技术和工艺,扎实进行隐患排查和治理,突出 “一通三防”工作重点,加大 “三违”处罚力度,夯实了安全基础,提高了矿井抗灾能力。两年来,公司共组织安全大检查20次,共查处各类隐患635条,下发安全隐患整改通知书143份,通过多种形式的安全监督检查,将隐患消灭在萌芽状态,杜绝了重大事故发生。
在煤矿安全投入方面,双龙公司2008年投入651.3万元,重点解决了矿井双回路供电等问题;瑞能公司2008年投入212.79万元,完善了安全监控系统、通风系统、防尘供水系统、压风系统和运输系统,对运输和开拓巷道进行了彻底的维护,淘汰了一批不符合要求的机电设备;苍村公司2008年投入317.50万元,完成了三号风井通风系统工程、优化了通风系统、简化了生产环节。三个矿井均装备了瓦斯监控系统。
在安全培训方面,公司全面落实每年度的安全培训计划目标,推行公司、基层、区队,三级培训制度,一年来仅公司级就培训安全生产管理人员52人次、复培98人次,特种作业人员306人次、复培166人次,三级安全教育培训58人次。
一年来安全无死亡的经验告诉我们,那就是 “每天都从 ‘零’开始。” 这一句话言简意赅,道出了安全生产的真谛。
(建亚)
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