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本网讯 力求“精简会议、提高效率”，提倡“开短会、少开会、不陪会”，这是7月1日陕西省电力公司对进一步规范会议管理提出的主导意见。
该公司提出的改进会风，体现在会议组织形式调整方案上主要有四点：一是确定每周一至周四早会为生产早会，精简了参加部门和人员，要求简要汇报电网运行情况，部门重要事项可在会上通报；二是将每周五早会和周安全例会合并为公司周安全例会，安全生产部门和单位只作口头发言，简要汇报本周情况以及下周工作安排，公司领导就下周工作提出意见和要求,会后由总经部将周安全生产小结汇总挂网；三是公司月度工作例会召开时间由原来每月5日改为每月1日, 听取情况通报的部门由原来10个改为6个，每个部门发言限定在10分钟;四是各部门当月小结和下月计划不超过1000字。
从即日起调整形式、精简会议，该公司的做法有利于领导机关转变会风、转变作风，节约工作时间、提高办事效率，体现了务实高效的原则；会议材料要求简明扼要、限定篇幅，会议发言要求、限定时间，可以杜绝虚话、废话，更体现了超前研究、言简意赅、实事求是、转变作风的要求，为下半年的工作开了一个好头 。（吴 明）
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