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本站株州消息(通讯员聂新式)中铁二十局三公司杭长项目，按照上级关于深化安全、质量思想教育精细化意见要求，积极探索班组安全质量文化建设，结合单位实际在班组中设置“政治班长”，深化班组安全质量思想教育精细化，取得显著成效。
该项目把加强班组建设作为提升工班安全质量管理水平的重要措施，根据工作实际需要，合理调整了各个班组的班组长，确保每个班都有一名班长是共产党员，并任命为“政治班长”。各工班的“政治班长”主要负责抓好本班组职工思想政治教育及班组稳定工作，在“三工”制度中发挥重要作用，即：工前、工中和工后适时排查“安全质量不放心的人”，提醒和督促工班员工参加周安全例会和政治学习，每周对本班组员工参加业余培训的学习记录进行检查阅改，确保每一名员工都能认真学习上级和项目部下发的一系列安全质量文件，及时掌握工地安全质量生产形势，按时参加班里组织的安全质量活动和政治学习，促进班组思想教育精细化工作稳步推进、提升，形成个人保班组、班组保项目的一条龙安全质量管理格局。
据悉，该项目为让“政治班长”在班组管理中充分发挥“指导员”、“参谋长”、“勤务员”作用，他们还制定了《政治班长管理办法》，明确班组长的权、责、利，按照项目有关文件规定，不断提高“政治班长”的待遇水平，调动班组长抓安全质量工作的责任心和主动性；为切实调动班组长的使命感和积极性，每月组织员工分班组对本班政治班长的工作能力、管理水平、履职情况进行测评，对连续一个季度测评得分最少、不称职的政治班长坚决撤职。及时把群众威信高，工作能力强的员工选拔到政治班长岗位上来，让测评选拔工作形成良性发展循环；选拔优秀的“政治班长”兼任群监员，推动安全质量管理和监督工作一体化，使班组本级实现纵横交错的网络化安全质量管理格局，形成多位一体的班组安全管理体系，构建全方位、全过程抓安全质量的长效机制，真正把施工生产中的安全质量思想教育精细化工作前移到班组，该项目自今年5月设置“政治班长”以来，大家都能认真按安全质量精细化管理，整个项目未出现一例等级以上违章施工，较好的为实现质量管理和安全生产奠定基础。
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