本网讯 在近日召开的陕西煤业化工集团公司领导干部会议上，华炜董事长就学习实践科学发展观、学习落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和贯彻省上两个会议等当前三项工作做了全面安排和部署，高仰才总经理作了题为《为全面完成全年各项目标任务而努力奋斗》的报告。
    华炜表示，学习实践活动目前已进入整改落实阶段，各单位要按照集团公司领导班子分析检查报告和整改方案，转变工作作风，坚持实事求是和改革创新的原则，对存在的问题逐项整改，经过努力能够解决的要争取尽快解决，一下子解决不了的要向职工说明情况，实在不能解决的要做好说服工作，及时化解不和谐因素，推动实际工作和企业发展。
    最近，国务院国资委出台了新的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，对以前的规定作了修订和补充，董事长就主要条文向与会领导干部作了说明，他要求各单位认真组织学习，做好宣传教育，开展对照检查，确保廉洁从业。
    在传达省领导干部会议及省政府全体会议后，华炜强调要全面贯彻落实好两个会议精神，紧扣“保增长、保民生、保稳定”这条主线，继续坚定应对金融危机考验，落实下半年各项工作措施，确保全年工作任务的完成。他要求各单位要抓运营水平、抓好项目建设、抓好融资工作、抓好“十二五”规划编制、抓好民生工程等重要工作，以科学发展观为统领，坚定信心，迎难而上，再鼓干劲，扎实工作，一丝不苟地干好每项具体工作，以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。
    高仰才在报告中指出，上半年，集团公司经济运行和增长的总体情况好于预期，各项指标在逆境中取得了较好成绩，各月份期末销售收入同比增幅表现突出，成为全省工业经济增长中的亮点之一。具体表现为：一是销售收入，上半年，全集团公司实现销售收入137.45亿元，同比增加31.55亿元，增幅达29.8%。二是煤炭产销量，上半年累计生产煤炭3156万吨，同比增加389万吨，增幅13.6%。累计销售煤炭3125万吨，同比多销174万吨。三是利润，上半年集团公司实现利润118854万元，同比增利27969万元，增幅30.91%。其中黄陵矿业公司、陕北矿业公司、陕煤建司、澄合矿务局、西安煤机公司等单位均超额盈利。四是商品煤销价大体稳定但环比走低，今年以来，各月份销价环比均呈小幅下降态势。五是煤炭产品成本得到控制，较好地消化了各种减利因素的影响。六是职工收入稳定增长，全部职工平均工资18733元，比上年同期增加4772元，增长34.18%。七是基本建设推进速度较快，上半年形象进度完成投资78亿元，好于去年同期。黄陵二号煤矿、陕焦70万吨焦化、王村斜井技改、孙家岔和韩家湾煤矿升级改造等5个项目已于上半年完成竣工验收。八是安全工作保持平稳，共发生事故3起，死亡3人，其中煤炭企业事故2起死2人，原煤生产百万吨死亡率0.08，创历史最好水平。10家大型煤炭企业中有8家实现了零死亡。
    高仰才将半年来的工作总结为十个方面：一是坚定实现300亿元销售收入发展目标不动摇；二是千方百计保增长；三是针对金融危机采取积极应对措施，确保渡过难关；四是围绕“关中保价、陕北增量”的营销策略，狠抓销售市场开拓；五是优先调剂资金，保障固定资产投资的强势拉动；六是狠抓融资工作，确保了集团公司发展的资金需求；七是深入推进了老企业的改造升级；八是加快推进内部改革，改制重组工作取得新进展；九是在困难时期，实行了内部协作政策；十是在集中精力谋发展的同时，着力实施了民生工程。
    高仰才在报告中要求集团公司所属单位下半年围绕应对危机保增长、抓住机遇谋发展这条主线，坚定信心、攻坚克难、突出重点、狠抓落实，在十个方面寻求突破。一、抓好生产基础，确保全年7000万吨产量，落实增量；二、抓好销售龙头，落实关键环节，突破制约瓶颈；三、抓好项目推进，强化“三项控制”，落实管理责任；四、加快推进一批投资小、产出高、见效快的项目，为明年实现500亿元销售规模提供支撑；五、抓好改制重组，加快进度，确保效果；六、抓好安全生产，杜绝各类事故；七、抓好技术攻关，确保产业发展急需；八、抓好民生工程，保障职工生活，确保企业稳定；九、抓好“十二五”规划编制，精心准备，及早谋划；十、抓好学习实践活动，切实转变工作作风，努力推动实际工作。
    会议由董事长华炜主持，陕西煤业化工集团公司主要部门领导及所属各单位党政领导参加了会议。