在学习实践科学发展观活动中，澄合矿务局解放思想、实事求是地提出了令人为之一振、为之一新的 “三步走”战略目标，而高素质高技能人才缺少、科技领军人才奇缺的现状成为制约该局科学发展的重要因素。年初以来，该局采取多种方式 “筑巢引凤”，大力实施人才强企、科技兴企战略，为 “三步走”战略目标的实现保驾护航。
    “筑巢引凤”
    引进人才、留住人才是澄合人才强企战略的核心。前些年，由于受主客观因素的影响，澄合出现大量技术型人才流失和招聘不来大学毕业生的现象，今年，该局党政审时度势提出了“待遇留人、情感留人、事业留人”的口号。
    待遇留人。该局逐渐建立和完善了工程技术人员津贴制度，提高了技术类人员的薪金待遇。今年3月份为全局在岗职工人均调资403元，6月份为全局在岗职工发放效益工资2000元，今年全局职工人均收入有望突破4.5万元，实现历史新高。
    情感留人。对人才的重视是对他们最大的尊重。在局矿两级一些重要会议都安排技术人员参加，倾听他们的声音，尊重他们的意见；在节日期间，时常对技术人员进行慰问或者组织聚餐；在日常的工作中注重发挥技术人员的重要作用，让他们挑担子、担责任。在今年新招大学毕业生报到之后，该局召开专题会详细研究部署这些澄合新人的工作生活问题，集中培训结束后又在澄合宾馆隆重举行了高规格的新招大学生晚宴。
    事业留人。澄合“三步走”的战略目标是吸引、留住人才的最大 “砝码”。学习实践活动中，澄合矿务局立足实际、深入调研，提出了到“十一五”末“十二五”初原煤产能达到1500万吨，“十二五”末产能达到2000万吨，“十三五”末产能达到3000万吨的战略目标。这个目标是澄合人不懈努力的事业，同时也是澄合人衣食住行的来源，更是澄合人“快乐生活、体面工作”的保证。
    近3年来，澄合矿务局先后招聘大学毕业生200余名，这些“金凤凰”的引进为澄合“三步走”战略提供了人才保障、技术支撑。
校企合作
    澄合要坚持科学发展，坚持可持续发展，就必须走出传统的发展模式，向科学技术要效益，而向科技要效益就必须有掌握科学技术的人才作支撑。加强与大学的合作，利用大学院校的人才队伍、科技力量以及其它优势资源来补充澄合科学技术薄弱、人才队伍奇缺的不足不可不说是一项无可挑剔的良策。
    7月17日，澄合矿务局与西安科技大学签订战略合作协议，正式开启了校企合作、强强联手、优势互补、携手并进的新篇章，同时，也将澄合科技兴企、人才强企战略推向了一个更为具体、更为高远的新阶段。
委培技工
    联合办学是该局今年人力资源工作的一项新尝试，7月份该局与陕西能源职业技术学院签订联合办学协议，委托培养煤矿高级技术工人250名。学员面向社会招生，学制2年，成绩合格者发给国家承认的成人中专文凭。这250名学生为两年后建成的澄合重点项目——山阳煤矿、西卓子煤矿、百良煤矿、安阳煤矿建设数字化、现代化矿井提供了人才保障。
    “不拘一格降人才”
    该局积极响应中央关于干部年轻化的号召，着力改变干部队伍年龄结构不科学的现状，按照干部老中青相结合的方针，坚持德才兼备、以德为先的正确用人导向，在全国范围内公开招聘一名团委副书记 （副处级），要求年龄在28岁以下。这是澄合大力推进干部年轻化，实现干部老中青相结合的一项大胆尝试，也是澄合不断健全干部选拨任用机制的重要创新，更是澄合坚持解放思想，坚持人才队伍科学发展的重要 “破冰”之举。
（张延浩）