本网讯（杨小娟）　4月18日，大唐户县热电厂抽调锅炉、汽机专业检修骨干奔赴200多公里外的大唐韩城第二发电公司，承揽其1号机组锅炉灰渣系统、汽机部分辅机等大修项目，打响了该厂2013年劳务输出的头一仗。

　　今年以来，为了全力完成上级公司下达的年度经营目标任务，户县热电厂在没有主营业务的情况下，除了严控费用支出外，立足承检承运，努力开拓检修市场，以技术为支撑，管理先行，多渠道提升企业创造效益的能力。

　　一是深挖潜增收益。该厂通过合理配备项目部管理及检修人员，提高服务甲方大机组维护、运行、检修的能力，赢得甲方信赖，在确保安全高效完成现有3个驻外项目部日常承检承运项目的基础上适时扩大临时性及特殊性检修合同范围，争取更多收益。

　　二是走出去拓市场。该厂从年初就开始着手收集省内外火电厂大型检修信息，主动出击，先后前往韩城、陕北、内蒙等地竞标检修项目，在确保安全优质完成企业现有各项目部承检承运任务的前提下，盘活人力资源，错开检修高峰，开拓检修市场，扩大劳务收入。

　　三是抓培训强内功。为了满足越来越多的检修工作，该厂在现有人力资源条件下，从加强新入职检修人员培训入手，利用年后检修淡季，有针对性地开展起重工、钳工、焊工等特殊工种技能培训及汽轮机揭缸大修等高精尖检修项目专项培训，进一步增强企业依托检修技术创收的能力。

　　四是走基层聚合力。该厂要求职能部门在工作上进一步解放思想，创新形式，深入基层，通过开展困难职工家属帮扶、进行厂情巡回宣讲，就关系职工切身利益的政策进行面对面解读，以上门体检、牵头组织各类文体协会等形式，不断提升服务一线的能力，当好驻外项目部的好后勤、好管家。通过走进基层，进一步凝聚力量、鼓舞干劲，不断提高全厂职工投身创效中心工作的积极性和主动性。

　　目前，该厂积极创新思路，努力破解企业面临的经营瓶颈，依托企业人力资源优势，增效上以技术输出为发力点，管理上以服务一线为落脚点，形成了“上下共谋增收一盘棋”的良好局面。