（本网讯：记者 路延忠）阳春三月，春意盎然。3月19日至20日，正当全国“两会”胜利闭幕之际，汉中锌业公司二届二次职代会隆重召开了。集团公司总经理、公司董事长汪汉臣，集团公司工会主席秦西社亲临大会指导。公司领导刘朝斌、高文杰、李永、张晓华、侯小强、张健康、王瑜及来自公司各单位的110余名职工代表参加了大会。
   

    3月19日上午8时30分，大会在庄严的国歌声中隆重开幕。
    大会听取审议了公司总经理刘朝斌代表公司经营层班子所作的题为《积极应对复杂局面，努力提升企业效益，为实现公司持续健康发展而努力奋斗》的工作报告、公司党委书记高文杰代表公司领导班子作的《集体述职述廉报告》、公司纪委书记张健康作的《公司2012年度党风廉政建设责任制执行情况报告》和财务部主任李晖作的《公司2012年度财务决算和2013年度财务预算报告》。会上，与会代表以无记名方式从“德、能、勤、绩、廉”等方面对公司领导班子集体和个人进行了民主评议和测评。公司党政与各单位各部门签订了《2013年目标责任书》、《党风廉政建设责任书》、《安全环保责任书》和《综合治理责任书》；在2012年各项工作中做出突出成绩的一批先进集体和先进个人受到隆重表彰。
   

     刘朝斌总经理在《行政工作报告》中全面总结回顾了公司2012年工作，安排部署了公司2013年各项工作。
    2012年，汉中锌业公司营业收入突破150亿元，完成铅锌产量30余万吨，工业硫酸60余万吨，生产经营规范运行，经营指标稳中有升，基础管理持续强化，对标管理成效初现，科技创新成果显著，党群工作扎实推进，职工生活质量得到改善，公司各项工作不断向前推进，较好地完成了年度任务。2013年，公司将全面贯彻落实集团公司一届一次职代会暨年度工作会议部署，以提高质量和效益为中心，凝心聚力，克难攻坚，采取有效的措施，全力以赴降本增效，确保完成营业收入155亿元，实现工业总产值50亿元，实现利润5000万元的年度目标任务，开创“百亿锌业”发展新局面。
    2013年要重点做好以下工作：一要严细生产经营管理，努力实现经营目标任务；二要深化对标和精细化管理，全面提升工艺技术指标；三要狠抓基础管理不动摇，夯实公司各项管理工作；四要提升创新能力，增强公司核心竞争力；五要加快项目建设步伐，实现企业持续发展；六要切实转变作风，有效提升工作效率和执行力；七要继续抓好党群工作，为企业稳健发展提供有力支撑；八要改善职工生活条件，努力创建平安锌业、和谐锌业。
    高文杰书记代表公司领导班子作的《集体述职述廉报告》，全面总结了公司领导班子履职尽责情况和廉洁自律情况，找出了存在的不足，并制定了整改措施。
   

    集团公司总经理、公司董事长汪汉臣在会上作了重要讲话。汪总首先代表集团公司向大会表示热烈的祝贺，向各位代表表示亲切的慰问。汪总对公司2012年工作给予了充分肯定，对2013年工作安排表示赞同。汪总认为，汉中锌业公司在集团内属于盘子大、贡献好、发展快的单位之一。汪总在通报了集团公司2012年整体发展情况后，就扎实做好今年的工作，全面完成年度工作任务强调了几方面的指导意见：一是要精心组织，科学调度，确保完成全年目标任务；二是要巩固成绩，全面推进，继续深化对标管理工作；三是要抢抓机遇，加快进度，全面推进项目建设步伐；四是要完善制度，加大投入，不断推进科技创新工作；五是要严抓细管，防微杜渐，高度重视安全环保工作；六是要转变作风，更新观念，进一步加强干部队伍建设；七是要加强党建，促进发展，切实抓好党群工作；八是要关爱职工，改善条件，努力提升职工幸福指数。汪总号召公司全体职工：在党的十八大精神指引下，在集团公司的坚强领导下，以此次大会为新起点，改革创新，拼搏奋进，确保完成全年目标任务，开创汉中锌业美好未来，为集团公司打造“千亿有色”做出新的更大的贡献！
   

    最后，刘朝斌总经理作了总结讲话。刘总回应了职工代表们提出的建立原料含杂预警机制、建立勉县住宅小区物业管理机构等问题。刘总强调，必须加强生产组织管理，稳产提指标；必须加强降本增效、确保完成全年降本增效5000万元的任务；必须进一步加强安全环保管理工作；要充分发挥公司在行业内拥有良好信誉的优势，拓宽公司赢利空间；要加快推进渣处理、铜冶炼、磷酸二铵等技改项目建设，并确保公司生产的原料供应；要在保持华东市场的同时，积极开拓周边销售市场，缩短销售半径，降低物流成本等。
    会议期间，与会代表对提交大会的四个工作报告进行了充分讨论，对公司的发展提出了很多建议和意见。