本网讯 近日，二十局集团四公司迎来了三届五次职工代表大会暨2013年工作会、党委二届五次全委（扩大）会、纪检监察工作会议的召开。报告“瘦身”，简短精炼，紧贴实际，务实求效。在全面贯彻落实党的十八大精神的第一年，公司“务实”新风劲吹，赢得一片叫好。

新的一年，是该公司全面实现“十二五”发展规划，进一步夯实发展基础、实现转型升级突破的关键性一年。面对机遇和挑战，企业肩负的责任更加重大，发展任重道远。在全面贯彻落实党的十八大精神的新起点上，公司将改革新风吹入“四会”，也以崭新面貌踏上了新征程，与会的每一个代表，肩上都担负着公司赋予的神圣使命。

四公司新一届领导班子、基层单位主管领导、各片区指挥长、职工代表及机关各部（室）负责人等共计200余人齐聚一堂，共谋企业发展大计。会议由公司常务副总经理高雷州主持。

破冰前行，转型突围，过去的2012年充满精彩和回味。在题为《积聚正能量实现新突破 为全面完成年度目标成就发展梦想而奋斗》的党委工作报告中，公司执行董事、党委书记黄小军指出：经过全员上下齐心，不懈努力，公司去年的经营承揽、产值和效益得到大幅提升，各项工作完成较好，展现出良好的发展势头。因此，大家要积聚正能量，实现新突破，以勇争一流的姿态，开创发展新局面。

基于对今年形势的研判和企业实际的把握，该报告提出2013年工作指导思想是：深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕“科学发展，提升品质”这一主题和“加快转变经济发展方式”这条主线，牢牢把握“稳中求好、稳中求快”工作总基调，以提高经济效益为中心，努力提升党的建设科学化水平，积极调结构、促转型，强管理、保增长，抓班子、聚人才，重文化、转作风，讲人本、惠民生，实现企业又好又快、持续稳健发展。

黄书记的报告高屋建瓴，主旨鲜明，对2013年工作进行了全面部署安排，力争实现九大突破：一是贯彻十八大精神理清发展思路实现新突破；二是调结构促转型升级实现新突破；三是强基础促人才工程实现新突破；四是强管理促效能提升实现新突破；五是强班子促新风实现新突破；六是强党建促发展实现新突破；七是重监督促廉洁实现新突破；八是重文化提升软实力实现新突破；九是惠民生促和谐实现新突破。

随后，四公司总经理秦浩贤做了重要报告。秦总认为：去年，面对复杂多变的生产经营形势，公司上下团结一心，不懈努力，公司产业结构进一步优化，产业链条不断完善，转型升级迈上新台阶，公司继续保持了稳健的发展态势。

在全面研判的基础上，该报告提出新一年的总体思路是：全面深入贯彻落实科学发展观，真抓实干，精细管理，全面促进企业做实做强做优。深化一个主题（流程再造、规范精细），明确一个定位（同心多元，提升发展质量），坚持一个原则（稳中求快、适度规模、最佳效益），突出三个专业（工程施工、铁路运输、铁路铺架），落实五个加强（安全质量卡控、责任成本管理、设备租赁管理、财务集中管理、工程队建设），调整产业结构，转型升级，提质增效，促进企业健康、科学发展。

2013年，四公司确立了实现“50150”的目标。为确保该目标全面实现，秦总提出重点抓好七方面的工作：一要同心多元，精强主业，多元发展。二要理性经营，适度规模，延伸产业链。三是狠抓重点，全面提升项目管理水平。四要精细管理，降本增效。五要夯实基础，建设达标工程队。六要高擎科技利剑，创新驱动发展。七要切实保障和改善民生，不断提高职工生活水平。

四公司党委副书记、纪委书记李世科作了纪检监察工作报告。他提出纪检监察工作总思路为：坚持注重廉洁防控，强化党风廉政建设责任制，强化依法经营责任制、持续推进廉洁教育；积极开展巡视工作；狠抓工作作风，狠抓廉洁文化建设，狠抓队伍建设，提升领导干部品质；坚持强化项目监控，完善风险防控流程和体系；不断深化效能监察工作，不断深化查办案件工作，不断深化企检共建工作，提升企业发展品质。

当天下午，四公司总会计师李芳作了《关于2012年度财务收支情况和2013年度财务收支预算安排的报告》和《关于2012年业务招待费使用情况的报告》。副总经理韩健作了《三届四次职代会提案落实和三届五次职代会提案征集工作报告》。副总经理王伟作了《关于2012年度集体合同兑现和企务公开工作情况的报告》。

会上，青荣城际、溆怀、二十八队、高铁桥梁队、中南通道隧道二队隧道工班、兴平基地等上台作了典型发言，交流了一些好的做法和思路，党委副书记、纪委书记李世科分别对各单位的发言进行了精彩点评。随后，与会职工代表还对公司领导干部进行了民主评议。

晚19：00时，参会人员分路外、路内、书记、总工和职工代表五大组讨论。讨论中，大家各抒己见，重点围绕“四会”报告、如何加强工程队、工班、班子及党风建设展开了讨论，指出了问题，提出了好的思路和做法，起到了良好的效果。

27日上午，公司党委副书记、纪委书记李世科对民主评议领导干部结果进行了宣布。总工程师周玉兵宣读了《关于表彰2012年度劳动竞赛先进单位、先进个人、经济技术创新先进单位、先进个人的决定》和《关于表彰2012年度先进科技工作者的通报》；副总经理任革命宣读了《关于对2012年优质工程、优秀QC成果、贯标工作先进单位实施奖励的通报》和《关于对2012年项目安全质量工作包保责任状奖惩兑现的通报》；副总经理王伟宣读了《关于责任成本考核、变更理赔奖罚及劳务工班表彰的通报》；总会计师李芳宣读了《关于2012年度各单位目标责任绩效考核结果的通报》和《2012年收尾项目情况通报》；党委副书记、纪委书记李世科宣读了《关于表彰2012年度“四好”领导班子的决定》和《2012年度新闻报道工作通报》；代副总经理李珍宣读关于通过《行政工作报告》、《2012年度财务收支情况和2013年度财务收支预算安排的报告》、《2012年度业务招待费使用情况的报告》、《三届四次职代会提案落实和三届五次职代会提案征集工作报告》和《关于2012年度集体合同兑现和企务公开工作情况的报告》的决议草案。会上，大家分别对以上决议草案进行了表决。

在现场，当公司领导将“劳动竞赛先进单位”、“五强工程队”、“四好领导班子”、“专家型人才”的奖牌递到先进单位和个人手中时，全场一次次传来热烈的掌声。

公司主管领导还与各单位负责人签订了2013年度片区目标责任合同、安全质量包保责任状，郑重的履行了一份责任。

在最后的总结中，黄书记就大会谈了几点感受：一是安排紧凑，报告“瘦身”，更加简短，同时预留时间讨论学习和培训，充分体现企业节俭、高效、务实的作风，用实际行动落实了中央“八项规定”。二是代表精神面貌好，参与热情高，很多新面孔为企业管理团队注入了新鲜血液，会场纪律严明，大家仔细聆听，踊跃发言，对加大工程队、工班、技能培训和党建思想政治建设力度，加强员工管理，推进项目等方面献计献策，积极反映基层员工的心声，充分体现出对企业的责任和对公司领导班子和机关的信任；三是以点带面，激励示范作用好，从路内到路外，从国内到海外，从工程队到工班，从一线到后方基地，各代表单位作了典型发言，取得了很好的反响。

讨论中，大家普遍认为企业发展的瓶颈是“人才”问题。对此，黄书记指出，五个组进行了很好的研讨，对工班长，工班内三大员、小型机具管理、工班待遇、工班工程任务等重视度高，提出了良好的建议，加强工班建设，目的就是提升企业的施工能力，使企业关键工程的安全、质量、信誉和进度全面受控，有效降低企业的生产成本，今后越来越多的任务要由内部工班完成，使之成为完成工程任务的核心力和重要支撑，项目也应结合实际探索，给予工班大力支持。

黄书记重点强调，为了加强责任成本管理，进一步提升企业效益，就要不断加强技术创新，提升综合实力，确保安全质量。因人而异，深入加强复合型人才建设，给年轻人更多的成长平台和机会，不断引进优秀人才，为今后各项决策奠定基础。同时，针对住房公积金、人员流动大、解决职工子女就业问题和做实做好路外项目等问题，黄书记一一做了解答。

针对2013年的工作，黄书记提出了三点要求。一是多形式，迅速落实传达好四会精神。要明确总体要求，让公司的发展前景和经营目标深入人心，将人心统一到完成年度目标中来，进一步凝聚全员力量，共同推动工作开展和目标实现。二是转变作风，营造良好的发展环境。“人的品质决定企业品质，影响企业发展”。大家要以身作则，率先垂范，要认知企业的艰辛，成为“讲诚信、讲礼仪、讲文化、讲品味”的人，打造“整治政治、团结、纪律和作风型”组织；同时要严管善待下属，敢于坚持原则，从严教育问责，真正解决干部队伍作风问题；要服从管理，遵守纪律，努力为企业做好服务。三是多措并举，强化执行，推进工作。2013年，要捍卫企业尊严，赢得持续的发展，就要坚持科学发展观，不断提升品质，全力以赴打好在建项目攻坚战；要沉下心，扎下身，真抓实干，调整优化结构，拓展经营领域；为推进“3050150”人才培养工程，增强企业发展后劲，就要切实做好做好工程队和工班，夯实企业发展根基，加强项目规范精细管理，提升二三次经营质量；要不断加大科技创新，提升核心竞争力，严控各级风险，保持企业平稳推进；药进一步加强企业文化培育，提升企业软实力，推进民生工程，共建和谐企业。

黄书记深入强调，各级领导要尽职尽责，咬定目标，扛起责任，眼睛向内，做好、做实、做细、做精各项工作，不断掀起施工大干高潮，开展好劳动竞赛活动，确保安全、质量、进度和信誉目标的实现，为企业发展树立良好形象。同时，要继续保持良好的发展势头，不断扩大企业多年来发展的成果，建成主业突出，附属产业配套、多领域多板块发展的一流企业，实现做实、做强、做优目标，建成诚信、活力、富裕、和谐、幸福的小康企业。

28日，公司邀请专业人士分别就《防职务犯罪法制教育知识》、集团综合项目管理信息系统及《施工企业财务管理知识》进行了培训，机关相关部室也就物资设备、安全质量管理工作进行了讲解，为参会代表及机关同志上了一课，进一步加强了认识，提高了管理及业务水平。

下午，公司召开了经营、路外项目和基地专题会，大家踊跃发言，献计献策，以确保企业在新的一年实现更好更快发展。

四公司“四会”的成功召开，为企业发展注入了强大动力。节俭、高效、务实的会风得到了代表们的一致称赞，会上提出的“同心多元”、“积聚正能量”、“空谈误企，实干兴业”等思路对企业今后的发展极具指导意义。站在企业发展新的起点，公司全体员工将以十八大精神为指导，凝心聚力，奋勇争先，为建成“诚信、活力、富裕、和谐、幸福”的一流企业而努力奋斗！