本站株州消息（通讯员 聂新式）开年以来，中铁二十局三公司杭长项目，从职民工的思想、行为规范和劳动纪律入手，突出施工现场，严抓过程细节，强化制度措施，落实岗位责任，全面加强安全管理，努力确保首季安全生产开门。
    该项目在公司副总工程师兼项目经理王宏伟的总体思路领引下，以副经理兼安全总监曹应东、总工程师陈云为核心的安全生产小组的正确领导下，紧紧围绕当前重点工作，利用“三工”教育会、工程例会、每日一课等时间组织职民工深入学习集团公司、公司和沪昆客专安全规程及事故案例简报，以部室和班组开展“抓开局、盯重点、保安全”活动，严格责任追究，对不作为、慢作为、乱作为等问题实行“零容忍”，做到有案必查，有诉必应，查处必严，查必有果，确保取得立竿见影的效果，从思想上和认识上切实提高职民工的安全意识。同时，通过不断完善管控制度，优化发展环境，转变工作作风，提高工作效率。不定期开展“零点行动”，不分时段、不定地点到各作业班组进行动态查岗，严防职民工节前安全生产思想松懈，确保领导干部跟值班制度和职民工劳动纪律的加强和落实，并强力推行隐患闭合管理和干部带班式、走动式管理，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”，对查找出来的问题和重大隐患实施挂牌跟踪整改管理，确保安全监督检查全覆盖、无盲区、无死角、无空挡。通过开展重大危险源的辨识评估、登记、建档等工作，进一步深化安全风险评估工作，落实各类重大危险源的管理责任，严格执行监控措施，确保重大危险源得到有效监控和预防，为2013年各项任务目标的顺利完成起好步、开好局。
     据悉，向安全隐患“亮剑”新政实施经来，深受广大职民工好评。