本网讯 认真落实职工教育培训是延安石油化工厂今年管理工作的一项重点，该厂认为职工的责任心和技能水平直接关系着全年工作任务的完成，为了达到这一目的，该厂找准办法，对症下药，一支高素质职工队伍逐渐成型。

该厂针对职工责任心不强、操作技能不高等突出问题，制定了职工教育培训工作方案，实行厂领导分片负责，各单位创新了培训方法，采取师徒协议、星级管理、班前会后讲评等多种措施，该厂还定期组织对各单位培训效果进行考核验收，结果在奖金中予以体现，有力促进了培训工作的开展，通过一系列找“办法”，该厂职工队伍在责任心、操作技能方面有了显著的提高。

针对2013年的工作重点和要求，该厂要求相关部门要有更加详细、全面、严格的考核，逐步建立起职工教育培训的长效机制。同时继续开展业务技能培训，重点培训各装置技术人员、管理人员参与生产组织的指挥协调能力、判断能力和事故处理能力，加强公用系统应急预案的学习与模拟演练，在装置出现异常情况时，能够及时果断处理。进一步加强职工责任心和集体意识的培养，警示教育和引导教育相结合，制度约束和人性化管理相结合，努力建设一支高素质的员工和队伍。（白亮 报道）