本网讯 日前，笔者在陕西煤业化工集团公司首次物资供应工作会议上了解到，集团公司将进一步加强对内部单位大宗物资统一招标采购和民爆物品集中销售管理，以促进集团物资供应管理工作向集约化、专业化方向发展。
    大宗物资供应管理工作是陕煤化集团为了积极应对金融危机，充分发挥集团招标采购优势，与国内知名厂商建立长期、稳定的供需关系，调整理顺采供渠道，降低大宗物资采购成本，以此提高集团公司竞争力和抵抗风险的能力。
    为了构建集团公司大物流平台，理顺煤炭物资供应关系，集团公司审时度势，从2007年开始，先后制定了 《大宗物资统一招标采购管理办法》及《实施细则》、 《民用爆炸物品供销管理办法》和 《闲置积压物资调剂利用管理办法》等一系列制度和举措，通过两年多的努力，初步实现了集团公司物资供应管理预期目标。截止今年9月底，集团公司大宗物资、民爆物品采购总量7663万元，其中统招统采6933万元，统招分采730万元；废旧物资处置1789万元；进口设备代理总额达1600多万美元，共节约采购资金700多万元，取得了较好的经济效益。
（何武宏 钟伟）