本网讯 近日，陕西五建在陕西大会堂千人会议厅成功召开了2012年第四季度项目考核通报会。公司领导及全体在岗职工共一千余人参加了会议。会议由副总经理、总工程师王双林主持，董事长毛继东、总经理冯弥分别作了讲话。
会上，公司项目考核组成员通报了各个项目2012年第四季度在质量、技术、安全、商务管理、人才管理、生产管理、财务核算等方面的考核评比情况，对优秀项目进行了表彰，对存在问题的项目进行了实事求是的曝光。陕西五建三公司被授予航母团队称号，成为公司第三个航母团队。
董事长毛继东在讲话中说，2013年，祖国迎来了开启大国崛起的新时代，新一次改革大发展浪潮即将掀起。公司也即将迎来跨越式发展的关键时刻，成为特级企业，实现集团化快速发展指日可待。为这一目标的顺利实现，公司制定了较高的生产经营指标。开年以来，公司经营承揽额超过十亿，可谓初战告捷，更增添了实现目标的信心。从2009年强总部战略实施至今，强总部已经到了关键时刻，需要各部门继续加强职能，持续改进作风，不断提升管理水平和管控能力。在今后的工作中要抓质量坚定不移，抓安全坚持不懈、抓成本细致入微、抓考核不断深化、抓进度毫不动摇，快速提高公司项目管理水平和盈利能力。同时，公司将房地产开发提上重要的战略议程，使房地产开发成为公司的第二主业，充分带动公司的利润增长，为国家做贡献，为职工谋福利。冲向胜利的号角已经吹响，全司职工要在公司领导班子的带领下，扎实工作、齐心协力、共谋奋进、积极创造，推动公司发展不断前行，努力创造五建新辉煌。
总经理冯弥在讲话中说，2012年公司各项指标完成情况良好，2013年新的任务艰巨，需要我们鼓起士气、齐心协力，奋力拼搏，再创佳绩。公司一方面将继续加大施行强总部战略，强化各部门职能管理；大力推进项目考核通报工作，加强部门对通报问题整改的监督力度，完善项目考核体系。另一方面将在全司范围内全力开展降本增效工作：一是扩大商品的集中采购范围，化解集中采购中遇到的各种问题。二，积极推广标准化设施的使用。三是在公司范围内集中培训造价员，使造价管理能持续改进。
    副总经理、总工程师王双林在总结会议时说，希望大家积极落实两位领导的讲话精神，在科技创新、品牌建设，成本控制，创优夺杯等方面取得新的成绩，为公司集团化发展努力，为公司的宏伟目标贡献力量。