本网讯 为了全面提升管理人员管理水平，拓宽管理人员工作视野、改善知识结构，加强管理人员的决策能力、领导能力、经营管理能力及综合业务能力，打造政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明、廉政高效的管理团队，生产服务中心以准军事化管理活动为平台，在2013年一月份的培训中对各车间班组长、技术员和业务骨干等21名学员进行培训。

这次培训的主要内容有：视频教学、队列训练和体能训练，为期七天。培训结束后，会对所有学员进行考核。考核不合格者，延训一期，延训不合格者撤销现有职务或调换工作岗位。

2013年，生产服务中心将以严格的考核机制为手段，继续丰富准军事化管理活动内容，不断提高培训效果，将准军事化管理活动推向一个崭新的高度。

彬长生产服务中心   董梁