本网讯 西北电建四公司塑料厂开展 “节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动以来，全厂形成了开源有措施、节流有谋划的良好局面，不仅节约了百余万元，而且社会认知度也得到了提高。
    该厂开展 “三节约”活动以来， “增收”抓源头， “节支”抓环节， “抓大不放小”，促进了生产经营成本大幅度下降。在冷却塔芯部件生产中，为了节约成本，他们充分发挥业务人员的聪明才智和信息平台的作用，紧紧抓住原材料购进这个 “牛鼻子”，采用 “淡季”货比三家进货模式，在价格上做文章，在送货卸货上 “讲条件”；在产品制造过程中，积极采取联合互动模式，形成规模批量生产；在安装施工中，按 “行规”标准考核业绩择优选择队伍，避免了窝工和浪费等现象的发生，缩短了安装施工周期。为节约管理费用，在湖南涟源电厂2#5500m2冷却水塔塔芯安装施工中，启用新材料自制粘接剂，节约四成以上资金；在宁夏大坝电厂2#冷却水塔旧塔芯拆除和新塔芯安装工程施工中，租赁农用车突击清运旧塔芯竹格栅，降低运费50%以上。
    在 “三节约”活动中，该厂节约不忘创新，全方位节能降耗。针对生产制造过程中大量用水的情况，改造启用了废弃多年的400吨蓄水池，给企业节约40万元；为研制大跨度S波PVC淋水部件，他们将小压力机合二为一改造成大吨位成型设备，减少资金投入10万元；该厂奋力抢占冷却水塔旧塔芯更换大修市场 “滩头”，将废弃的原餐厅改造成为喷淋装置水实验室，减少开支30万元，给旧塔改造提供了应有的技术检验装备储备。 （李仓怀）