本网讯 彬长生产服务中心为了全面提升管理人员管理水平，拓宽管理人员工作视野、改善知识结构，加强管理人员的决策能力、领导能力、经营管理能力及综合业务能力，使管理人员更好的掌握科学的管理方法，为打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明、廉政高效的管理团队。

近期，该中心采取观看教学视频及交流讨论相结合的方式对全体管理人员进行为期24天（两期）的集中培训。每天培训时间为下午和晚上两个时段，培训内容包括：《实效沟通》、《目标管理与绩效考核》、《如何搞好企业培训管理》、《管理流程设计与再造》、《企业规范化管理》、《制造企业精细化管理》、《精益生产管理务实》、《精益生产的十大工具》、《稻盛和夫的经营智慧》等，培训要求所有培训人员必须按时参加培训，认真听讲，记好学习笔记，同时结合培训内容及生产服务中心现状撰写业务报告一篇，字数不得少于3000字。

（生产服务中心：李宏涛、张妮）