会上,邓总分别从公司的基本情况、生产经营情况和管理提升活动开展情况、存在的问题以及整改措施计划五个方面进行了汇报。随后,检查组在对我司管理提升活动各阶段进展情况的相关资料进行详细检查后,分别通报了公司项目管理、协作队伍管理、基础管理、内控管理、创新管理等内容的检查情况,对活动的开展、落实情况给予了肯定,并对今后工作提出宝贵意见。
张大斌部长对公司管理提升活动开展情况给予了肯定,并就下一步工作提出要求:一是进一步加强对管理提升活动的认识,切实将该活动与公司整体管理水平的提升和长效发展的需求结合起来;二是要以公司的生产经营为主线,着力提升短板和瓶颈问题;三是突出重点,专项突破,以点带面做好管理提升工作,同时要做好管理提升工作的阶段总结和成果推广工作;四是要加强管理提升活动的专项检查力度,通过抓整改、抓落实,确保管理提升活动的效率和质量。
最后,张雄书记代表公司表示,在后续工作中,建筑公司将继续严格按照集团公司管理提升活动的各项工作要求,抓细节、抓落实,通过持续不断地努力,切实解决公司管理中存在的突出问题和薄弱环节,夯实管理基础,提升发展质量。(毛利娟)
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