本网讯  在全力冲刺年度目标的关键时期，西电干部职工齐心协力、同心奋进，不断提升工作质量，加快工作节奏，为全面完成年度目标任务提供了可靠保障。
    围绕“两渡”（即：糯扎渡、溪洛渡）、“皖电东送”等重大项目，在技术部门中，通过不断研究市场需求，抽调精兵强将全力配合生产部门，努力实现最优化设计。按照“降双高”工作要求，市场营销部通过强化预警、公开奖惩等激励措施，切实做好回款工作。截止目前，西电西容回款总额同比增长15.09%，“降双高”工作显现成效。
    在生产过程中，强化目标管理，搭建起了“在制品信息平台”、“外配件配套信息平台”、“技术准备完成信息平台”等三个平台，通过细化分工，做好执行，大幅提高了生产效率，截止目前，完成全年目标的85.31%。
    时值岁末，各职能管理部门也积极行动，紧密结合管理提升活动，切实为该司广大干部职工做好服务工作，全司上下形成了全员参与、努力冲刺全年目标的良好氛围。