本网讯 4月24日，中国中铁股份公司副总裁章献，人力资源和社会保障部部长刘志伟一行在中铁八局集团公司副总经理唐云等领导的陪同下，莅临建筑公司调研劳务企业管控工作。公司在家领导班子成员、各部门负责人参加了会议。会议由唐总主持。

会上，公司总经理首先向章总一行介绍了公司的基本情况、2011年度及2012年一季度生产经营概况以及2012年的工作思路和目标，并从十二个方面汇报了劳务企业的使用管理情况。随后，总经理黄总以屏山县新县城迁建项目为实例，剖析总结了公司在面临工期紧、任务重的双重压力下，合理使用管理劳务队伍以实现安全、质量及工期目标的做法和经验。

股份公司刘部长从制度实、人员强、理念好三方面高度评价公司的劳务企业管理工作，并要求要继续做好及时对劳务企业考核工作，形成系统的劳务企业管理机制。

会上，章总作了重要讲话。他首先高度肯定了公司在经营开发、施工生产、企业管理等方面的工作和取得的成绩，并提出了四点要求。一是要发挥专业优势，强化专业化的开发。他指出，只有专业化才能实现企业的规模和效益；二是要发挥专业优势，强化专业化的管理。他强调，要结合房建的特点，对长期合作的外协队伍进行文化趋同管理；三是要选好项目经理，硬化经济指标，用好协作队伍。他提出，项目经理是否能为项目盈利，经济指标是否过硬，协作队伍是否诚信可靠是影响企业发展的重要指标；四是要加大管理人才和专业人才的培养，关心好职工的生活。他要求，要继续做好职工的福利保障工作，使企业的发展成果惠及职工。

最后，唐总对此次调研会进行了总结。唐总首先感谢章总一行对公司各项工作的肯定，并要求公司上下要按照章总的讲话精神，从企业战略的高度、企业发展的角度、项目管理的深度、人才培养的广度等方面在实际工作中加以贯彻落实，进一步推进建筑公司平稳有序的发展。（蒋沁伶）