4月10日，中铁八局建筑公司在机关本部召开了2012年经济活动分析暨“双清”工作会。公司在家领导、机关各部门负责人、各项目部、子(分)公司经理、总工和财务主管共计110人出席了会议。会议由公司总会计师、总法律顾问主持。

在经济活动分析会上，公司分管领导分别就成本管理和多元产业方面进行了科学分析和全面总结，查找出不足，对今后的工作提出了意见和建议。相关职能部门负责人对公司的财务运行情况、建筑市场开发完成情况、建筑工程业务成本管理情况、物资材料机械费用状况、人工成本状况等方面的工作作了全面说明。成渝客专四分部、清水路苑、金怡源购物中心项目部在会上交流了本单位经济活动情况，共同分析探讨了工程项目的经济活动和成本管理的好经验、好做法。

在“双清”工作会上，通报了2011年公司的“双清”考核情况，并下达了2012年“双清”考核指标和“经费预算”、“资金上缴”计划，提出了2012年公司决算办理的工作要求。期间，各单位就双清工作情况进行了逐一汇报。公司总经理分别从清醒认识公司在成本管理和经济活动分析中的不足，增强危机感和紧迫感；统一思想，坚定信心，增强责任感，提高执行力，不断提高经营水平和盈利能力；进一步加强资金的集中管理；四是要严格预算管理和非生产性支出；创新管理思路，使企业永葆生机与活力等五个方面提出了要求。

最后，公司总会计师、总法律顾问邓总强调指出：一是推进全面预算，规范经济行为；二是缜密筹备资金，全力保障用度；三是平衡投资负债，抑制风险突袭。

此次经济活动分析暨“双清”工作会总结了公司2011年的经济活动和“双清”工作情况，并对今年的工作进行了安排部署，起到了承前启后、明确目标任务的作用，为推进公司实现稳步发展奠定了坚实基础。（蒋沁伶）