西北电建四公司党建工作特色鲜明

西北电建四公司党建工作特色鲜明

2011-08-31 10:02:32    872次点击               发布者:西北电建四公司       字体:【

    (本网通讯员谢 静 冯周鼎)西北电建四公司现有党员1087人,占全员人数的近二分之一 ;公司党委下设基层党工委22个、党支部49个。他们分别分布在6个省24个单位和工程点上,如何克服时空跨度大、项目频转移等所带来的管理难度,充分发挥党组织的政治核心作用?该公司党委积极探索,形成特色鲜明的党建工作模式,党建活力倍增,犹如绵绵春雨,潜移默化地滋润着四公司全体党员职工的精神世界,为凝心聚力助推公司科学发展提供了不竭动力。

从变化中探寻“常量”

“如今的党务管理规范了、简单了,快捷了。上公司MIS系统可以轻松找到党务管理的制度规范以及党员相关的信息,党员的调动也实现了电子调令。”一位从事多年党务管理的工作者如是说。这是四公司实行党务工作规范化、信息化管理带来的新变化。

该公司党委针对工程点多、战线长、不断转移项目地点的特点,从变化中探寻不变的“常量”,进行规范化基层党组织建设和党员队伍建设。对基层党工委、支部建立起“三个盒子”(上级文件、党组织活动、党组织建设)、“三个本子”【党工(支)委记录、党(工委、支部)台帐、党组织活动记录】和“五块牌子”【党组织机构、党工委(支部)职责、党员责任区、思想政治暨精神文明建设网络、党员风采】,使党工委、支部工作墙上看得见,桌上瞅得见,做过的工作找的见,检查考核有案可稽。同时,制定了《党工委、支部委员抓好党建、思想政治、精神文明建设责任区制度》,《党工委、支部议事规则》、《党支部“三会一课”制度》、《党员民主评议制度》、以及《党员管理手册》,对党员管理实行“人动三随”管理办法(党员工作变动时,党组织关系、党费、学习资料随工资关系走),借助公司MIS系统实现党员管理信息共享,使基层党工委、党支部工作有章可循,科学化、规范化,实现了跨时空管理。

“大政工”激发党建活力

如何解决施工点分散情况下党务工作与生产经营管理中心任务的更好结合和相互促进?公司党委经过认真调研,还提出“大政工”思路,即所有中层以上领导干部实行“一岗双责”、“交叉任职”,直属党工委(支部)书记兼任项目副经理,项目经理兼任副书记,副经理和总工兼任党工委(支部)委员,具有行政和政工双重身份,共同担负起凝心聚力的任务。公司党委办事机构也实行“大政工”,设置政治部,统一管理协调组织、宣传、企业文化、团青、精神文明、武装等职能。每季度政工例会也实行“大政工”,党委、纪委监察、工会系统有关专兼职政工干部都参加,统一部署党群工作。公司创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四好领导班子年度考核,也是生产经营管理与政工工作一起考核。

这一举措使党务工作和生产经营管理工作联系得更紧密,为党建工作注入了新鲜活力。从公司到基层有力地保障了对政工工作和生产经营管理工作同重视、同部署、同考核。使中心工作与政工工作深度融合。

“现在基层党工委(党支部)书记、项目经理和以前不一样了,只单纯抓好政工工作或生产经营管理工作不能算一个合格的书记或项目经理,还必须抓好所兼任的行政职务、政工职务所赋予的职责,既要懂经营、懂生产、又要懂政工。”这是基层党工委(支部)书记、项目经理共同的体会。中层领导干部纷纷“带头学习提素质、带头创新出业绩、带头协作增合力、带头奉献树形象”,谋划发展和推进发展的能力不断提升。

“创先争优”助推重点工程

 紧贴生产经营中心,深入开展创先争优活动,有力地推动了重点工程建设。该公司党委在全司范围选取6个重点工程项目作为示范点,分别根据其工程特点重点策划活动方案,做到有活动启动大会,有过程检查考核,有活动结束总结表彰,以示范点辐射带动全公司创先争优工作深入推进。韩城龙门废水处理站工程黄陵曹家峪自备电厂工程,开展“创先争优铸精品,大干100天,向党的90华诞献礼”两大工程对口竞赛;在送变电工地开展创先争优“三四五”活动;在烟塔工地开展“四学三争两促进”主题活动;在民建工地开展“建筑项目党旗红,创先争优当先锋”主题实践活动。先后成立了8支党员先锋突击队和青年突击队,安排部署了5项重点献礼工程项目,工程项目之间比质量、比进度、比安全、比效益,职工之间比学习、比工作、比奉献,充分调动了一线党支部和党员的工作积极性,有力地促进了施工生产大干快上。所安排的竞赛项目和献礼项目均如期或提前保质保量的完成了考核指标。韩城龙门废水处理站工程以优异的成绩获得第一名,奖励两万元,黄陵曹家峪自备电厂工程获得第二名,奖励壹万元,评出若干名表现突出的“优秀共产党员”和“先进个人”也分别进行了表彰奖励

个性文化筑牢企业根基

根须之于大树,精神之于人体,犹如文化之于企业。这个具有59年历史的国有电建企业,始终把继承和创新结合起来,在59年深厚文化积淀的基础上,与时俱进,不断创新,以塑造个性化的企业文化引领企业和员工积极向上,不断进取,永葆企业青春活力。公司党委始终坚持以先进理念“铸魂”,以品牌建设“塑形”,以人文关怀“凝心”,营造出和谐、宽松、团结、向上的文化氛围。

无论走进西北电建四公司的总部,还是各施工现场,以象征环保意义的蓝色基调,以象征人心齐泰山移精神的企业化身、活泼可爱的卡通形象小蚂蚁,以象征善于学习善于创新成就企业参天大树内涵的 “书()型” 企业标识,以体现服务至上、视客户为上帝、最大限度满足客户利益的企业精神“真诚服务,追求一流”,以统一现场施工标识、现场办公室标识、员工宿舍标识、员工着装标识、员工半军事化管理等为标志的CIS战略,无一不给人留下深刻印象。公司文艺小分队每年将丰富多彩的文艺节目送到一线。越野赛、乒乓球、游泳、排舞比赛等文明健康的生活方式成为一种潮流。形成了“以业绩论英雄,以绩效定薪酬”的激励机制,和“融入四公司,都是有用才”的文化氛围

全国精神文明建设先进单位、全国电力思想政治先进单位、全国模范职工之家、陕西省基层党校示范点、国网公司“五四红旗团委”、陕西国资委先进基层党组织、西北电力工“先进基层工会”、陕西省电力公司“四好领导班子”建设先进单位、党风廉政建设先进单位、“西安市爱国拥军模范单位”等几多殊荣,是对四公司党建工作不断创新,不断迸发活力,有力促进改革和发展的认可和褒奖。近五年,累计完成施工产值38.91亿元所有承建工程安全守信,业主满意度达到95%,工程质量单位工程合格率100%,优良率达90%

 

 

 

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