本网讯 自创先争优活动开展以来，惠安公司积极部署，多次组织了“大讨论”和“领导点评”活动，使创先争优活动稳步推进。随着活动的进一步深入开展，该公司把“重实效”作为活动开展的要求和目标，各基层单位结合本单位实际，开展了一系列形式多样，富有特色的活动，促进创先争优活动取得实效。该公司科研一所开展的“日考核，月评价”活动就是其中的一枝独秀。
    所谓“日考核，月评价”，就是根据每个党员的科研生产任务完成情况、质量安全等指标的完成情况、生产现场管理情况、成本控制情况和劳动纪律等情况，制定出相应的考核细则，每天对党员进行考核打分，到月底根据打分情况进行考评。对考评中成绩优异者，该公司将定期给予表彰奖励。对因违章违纪而导致的考评不合格的员工，还将视情节严重程度给与相应的处罚。此项活动的开展，深入到了科研生产的每个环节，涉及安全生产、质量管理、生产现场管理、节能降耗等方方面面。以活动的形式将党组织的凝聚力转化为促进科研生产发展的动力，有效地发挥了党建工作在科研生产中的重要作用。
    在“日考核、月评价”活动的考核细则中，该公司对科研生产各个环节的基础性工作设置了评价标准，实行百分制考评。按照“充分准备，精心操作，谨慎收尾”岗位管理的各项要求，将评价标准细化到操作的每个细节，使科研生产的过程进一步规范化。
    除此之外，对于岗位练兵、技术比武、技能培训、“五小”活动成果展示等活动中表现出色的党员，在月底的考核评价中，将适情况给予加分，极大调动了大家参与各项活动的积极性。各项活动也在“日考核，月评价”的监督和激励下有效开展，涌现出了一批政治素质好、工作业绩好、模范作用好、作风形象好、忠诚奉献好的优秀党员，成为了广大员工学习的榜样。
    通过在党员中开展“日考核，月评价”活动，不仅党员的整体综合素质有明显提升，还影响和带动了广大员工，立足岗位，积极进取，正当优秀员工。为了进一步强化创先争优活动的实效性，惠安公司科研一所将“日考核，月评价”活动的范围由原来的只有党员参加，扩大到全员参与，并根据每个岗位的不同特点制定详细的考核细则，最终形成并通过了《党员（员工）日考核，月评价管理制度》，将“日考核，月评价”活动制度化，在管理上形成一种长效机制，使创先争优活动的成果进一步巩固和延续。
    如今，“日考核，月评价”活动正逐步在惠安公司全面推广，该公司的创先争优活动也将引向深入，取得更加显著的成绩。（张妮）