西安维美德造纸机械有限公司（以下简称：维美德）是一家中芬合资企业，也是中国造纸机械行业中第一家全面引进国外最先进技术的合资企业。2009年，因为第二轮合作的实施，公司的经营管理发生了重要变化。恰在此时，工资集体协商制度走入了公司管理者的视野，他们意识到一次劳资和谐的新机遇已然到来。
    公司工会主席锁克明告诉记者，维美德虽然是合资企业，但公司的工资支付保障机制很健全，能够按时、足额给员工发放工资。员工的工资是根据企业经营利润进行调整的，在过去的几年都有一定幅度的增加。“这与资方的观念有很大关系，虽然是合资企业，但由于外资方来自福利制度建设较为完善的欧洲，所以一直都很注重员工的福利待遇问题。”
    一面是职工的需求，另一面是理念先进的资方，工资集体协商机制的到来在维美德可谓是顺风顺水。虽然和以往的工资增长形式殊途同归，但工资集体协商制度让职工心底诉求得以表达，职工接受的程度较之以往也有了很大提高。
    2010年4月1日起，维美德正式在生产一线试行新的工资制度，试行期为三个月，工会主席担任工资制度改革领导小组成员。具体操作过程中，改革小组组织了公司具有代表性的老工人技师、劳动模范、公司爱岗敬业标兵和在各类机加工车床上有丰富经验的员工代表，直接参与工资制度改革方案的起草和协商。每月召开工资制度改革领导小组专题会议，对实施过程进行全面跟踪，掌握试运行中的情况。同时，明确了员工在各岗位对工资制度改革中的利益诉求和员工权益维护方面的工作，由工会将收集到的情况及时向领导小组汇报，随时解决出现的问题。
    工资集体协商机制的建立也为维美德解决了长期困扰他们的人才流失问题。虽然维美德近年来职工待遇一直有所增长，但在制度上并不完善。许多年轻职工在这样的状况下处于弱势，直接导致了大量青年人才的流失。“遇到这种情况我们也很苦恼，刚培养的好苗子就被人挖走了，心有不甘。”提及过往，锁克明十分感慨。新的工资改革制度根据职工的教育程度、专业技能、岗位责任等多方面进行评定，最终以分数的形式予以体现，对高学历、高技能的职工有了更大的侧重。据了解，在已完成的第一轮改革中，有的职工工资在原有基础上增加了1500元，几名以前因为待遇问题而跳槽的职工，也已经重新回到了维美德。“也不是完全没有反对的声音，不少老职工对于工龄所占比例的弱化有意见，这也是我们在下一轮改革中所要考虑解决的问题。”锁克明告诉记者，目前公司的工资集体协商制度已经进行到了第二轮，预计在九月份能够取得阶段性的成果。
    在锁克明看来，从公司建立工资集体协商机制至今，可以用成功二字来形容。这种成功的制度也将继续被推行下去，毕竟企业有了发展，有了效益，员工的福利才能落实和改善，员工队伍才能稳定，在这种双赢的局面下劳动关系才能和谐。