本网讯  近日，陕西澄合矿业二矿公司掘一队工会以严抓班组细考核为切入口，进一步加强班组建设，提高班组自主管理能力，促进安全生产各项工作有序发展。

一是强化班组日常管理工作，利用一切有效时间对班组成员进行严格的安全技术培训学习，并运用不同形式宣传安全生产知识，增强员工的安全思想意识，提高员工的整体综合素质。

二是以“手指口述”安全工作法演练为抓手，由队技术员对班组职工各岗位的工具使用和具体操作技能等进行模拟演示，让职工牢固树立安全生产意识，规范操作，使职工在日常行为达到安全、标准和规范化，确保安全生产。

三是加强班组考核，从安全、生产任务、工程质量、员工培训学习以及手指口述执行情况等方面进行百分考核。首先是规范班前礼仪、精准班前安全确认，强化作业现场“手指口述”安全确认法，并做到现场考核与理论相结合，考核透彻，当日公布；其次是以班组安全生产作业行为，职业道德能力，班组安全质量标准化和精细化管理、班组员工行为素养以及班组效率等方面考核，做到考核严、明、细、透。

四是以细考核为动力，贯彻落实百分考核细则，考核结果直接与优秀员工和优秀班组评比及三公转换相挂钩，差罚奖优，按月兑现，提高班组自主管理能力，推进班组建设，促进安全生产各项工作科学有序进行。

（王文亮）