4月27日，陕建控股集团召开劳模表彰暨2023年一季度工作会。会议表彰了集团100名劳动模范，分析了集团一季度运行情况，安排了今后一个时期的重点工作，对集团主题教育工作进行了再部署、再推动。集团党委书记、董事长张义光出席并讲话，总经理毛继东主持会议。

       张义光指出，今年以来，各单位按照集团党代会、职代会暨年度工作会部署要求，真抓实干，各项工作有序推进，经济运行总体呈现稳中有升的良好态势，特别是合同签约额和营业收入同比增长明显，成绩值得充分肯定。
       张义光强调，今年是集团迈进世界500强的决胜年，也是推进“建设世界一流企业”的起步年，做好决胜收官、开启新征程至关重要，关键要突出一个“实”字，为推进集团高质量发展再添新彩、再立新功。
       目标要实，坚定不移推动高质量发展。要持续提升经营质量，科学研判项目“含金量”“含新量”，承接更多大项目、好项目、重点项目、高质量项目；要持续努力向外发展，必须在巩固拓展省内市场的基础上，坚定不移“走出去”，深融深挖深耕省外市场、国际市场；要持续抓好项目建设，要不遗余力、全力以赴干好项目，确保工程施工的安全、质量和进度；要持续推进转型升级，积极探索城市更新、片区开发等新模式，加快发展新业态，推进链式发展、链式创新，构建产业新发展格局。
       路径要实，立足全局推进创新。要加强科技创新，加速突破关键核心技术，加大投入力度，解决实际问题，同时要发挥好平台优势，加快推动成果转化，助推传统产业迭代升级、新兴产业发展壮大、未来产业抢滩争先，充分发挥好平台优势。要加快数字转型，把思想和行动统一到集团数字化战略整体部署上来，以数字化转型为企业高质量发展赋能。要善于化危为机，树立和提升“在危机中育新机、于变局中开新局”的意识和能力，善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉机遇、创造机遇。
       措施要实，突出科学精准高效。要大力推进科学重组，整合产业相近、行业相关、主业相同的建筑版块，不断提升企业创新力、竞争力和规模实力，同时要抓紧抓好企业“压减治亏”工作，进一步提升企业运行效率。要大力推行精准激励，坚持构建以按劳分配为主体，充分体现知识、技术等创新要素价值的薪酬分配机制，更大力度激发人才创新创造活力。要大力推动高效考核，合理设置考核指标，坚持量身定制、靶向发力、问题导向，采取多元考核手段，加强考核结果运用。
       执行要实，重点抓好风险防控。安全生产要常抓不懈，要严格落实政策，层层压实责任，坚持源头管控、重心下移、关口前移，要克服侥幸心理，增强风险预见力、洞察力。舆情治理要严抓不松，要积极主动应对，采用更先进的技术手段，提升监测水平，要加强诚信建设，从源头上防范化解舆情风险。资金风险要紧抓不放，要突出工作重点，下气力解决一批拖欠时间久、欠款数额高、推进难度大的拖欠工程款问题，要灵活采取措施，采用多种方式催收清收，同时要讲求方式方法，把握好度。
       作风要实，让实绩成为衡量标尺。要坚决守住忠诚之魂，要对党绝对忠诚，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，要对事业忠诚，凭实干立身，用实绩说话。要坚决刹住“四风”恶习，持续为基层减负，大兴调查研究之风。要坚决把住廉洁“关口”，树立和践行正确的权力观，时刻以自重、自省、自警、自励的定力，清白做人、勤俭齐家、干净做事、廉洁从业。要坚决治住“躺平”行为，纪委要强化监督力度，创新监督手段，拓宽监督渠道，对各类“躺平”行为，早发现、早提醒、早纠正。
       毛继东在主持会议时要求，要强化战略引领，谋深谋实后半篇文章，要融入总体战略，谋篇布局；要树立战略思维，完善机制；要围绕战略落地，狠抓执行。要坚持创新驱动，加快培育核心竞争力，要抓好品牌能力建设、聚焦四新大胆作为、构建长期阵地战能力。要突出精益求精，持续提升管理新效能，抓好制度执行，抓实精细管理，做好项目全周期策划和全过程管控，牢固树立成本意识，发挥商务管理功能。要坚持品牌立业，全力营造发展好生态，诉讼压存控增要标本兼治、诚信体系建设要久久为功、安全生产工作要常抓不懈。要逐级抓好落实，真正下好陕建一盘棋，各单位要对集团的战略部署和工作要求深刻领会、准确把握，奋力实现上半年时间任务“双过半”。
       会议表彰了文红成、史增科、汪超等100名集团劳动模范。
       会上，集团党委副书记、副总经理刘小强通报集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展情况；副总经理杨海生通报集团2023年一季度经济指标完成情况；副总经理、工会主席吴纯玺宣读集团劳模表彰决定；副总经理黄永根传达近期中省关于安全生产的指示批示、会议精神，通报集团一季度安全生产情况；集团办公室主任、股份公司董事会秘书苏健对上市公司本次股权激励政策进行说明。
       集团领导王晓亮、刘明生、杨兴斌、韩军锋，股份公司领导、集团总助，各企事业单位、总部各经营单位和总部职能部室负责人在主会场参加会议；所属各单位相关人员在分会场以视频形式参加会议。