4月19日，西安庆华民爆公司在四楼会议室召开2022年度“五小”创新和合理化建议成果评审会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱樱，公司级合理化建议评审组组长、各单位负责人、合理化建议专员等共计40余人参加。
　　本次参与成果评审的17个项目是由基层单位申报，并经公司“五小”创新和合理化建议办公室筛选审核确定，包括安全管理、产品质量、设备效率、成本控制等方面的“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”。项目发布者精心准备，制作了图文并茂的PPT和相关视频进行汇报。他们或独辟蹊径，以极小的投入、巧妙的设计改变原有智能打把机划线工作模式，取得极好的防油墨喷溅效果；或构思巧妙，通过模拟某雷管冲击力试验装置，科学增加测试数量，达到减少反复操作数量、降低试验的安全风险的目的；或精益求精，将某工序自动检测数据库由原来的8个增加到18个，显著提高了检测准度，减少了停机时间，提高工作效率28.57%……其中资产管理部申报的《高效电子雷管生产线脚线模具注塑设计》、基础雷管制造部申报的《生产线压缩空气供给监控报警系统》、药剂制造部申报的《红外点火药工艺优化》项目的发布更是引起整个评审会的讨论点评高潮。7位评委分别从成果的创新性、推广性、改善性、效益性四个维度对参评成果进行现场点评、打分。
　　会上，公司党群部门负责人宣布了现场评审打分结果，宣贯了公司2023年“五小”创新和合理化建议提质增效工作要点，并听取了与会人员对公司“五小”创新和合理化建议工作意见和建议。
　　朱樱做了总结讲话，她指出，此次参加评审的17个项目成果均来自生产、科研、管理一线，具有广泛性，项目以小见大，充分体现了公司一线职工的聪明才智，部分成果更是在公司安全生产、质量管理、节本提效等关键重要项目中起到了不可或缺的作用。大家在“五小”创新方面能积极思考、不断实践，为项目的推动做足了功课，起到了良好的效果，为打造公司全方位、多层次的创新氛围做出了积极贡献。她号召，全公司始终要坚持党建引领保障，坚持问题导向、强化价值创造，把党建优势转化为公司发展胜势；各单位党政工团组织要积极思考，充分用好党建平台，激发广大职工的创新创效热情，将“五小”创新和合理化建议工作作为一种责任、一种义务、一种自觉行动，为职工搭建一个取得成果、感受成就、体现价值、赢得自信的广阔平台，充分展现具有新时代行业特色、岗位创新和实效实用相结合的“工匠”风采，营造一个积极向上、共享共赢的干事创业氛围。
　　本次成果评审会是深入学习贯彻落实党的二十大精神的重要举措，是贯彻落实“创新驱动发展战略”的具体行动，也是一次以评促学、以评促干的创新实践。2023年，公司将持续开展“五小”创新和合理化建议改善工作，以多种形式宣传这些优秀成果，进一步激发职工立足岗位常思优化改善，常行创新创效实践，切实把党的二十大精神转化为指导实践、推动创新、实现高质量发展的强大动力。
　　延伸阅读：2022年，在公司党委的大力支持和基层组织的积极配合下，公司合理化建议办公室修订印发了《西安庆华民用爆破器材股份有限公司“五小”创新和合理化建议实施细则》，建立了报送评审信息化管理平台，推行了建议采纳、实施积分管理，全年征集有效建议1144条，采纳983条，实施完成962条，累计节创效益940余万元，兑现奖励9万余元，有效提高了职工参与合理化改善的积极性，有力支撑和保障了公司年度生产经营目标任务的全面完成。