王村社区工会委员会

关于开展“三小—练”职工文化建设进展

情 况 的 报 告

王村社区紧密结合实际，自觉把学习贯彻落实好公司局《关于开展“三小一练”职工文化建设活动的安排意见》作为推动社区发展的不竭动力，不断在职工文化管理上取得新实效，现将活动开展情况报告如下：

一、认真学习，深刻领会“三小—练”精神实质

一是及时组织广大干部职工，认真学习“三小—练”文件精神。让其充分领会“三小—练”在凝聚职工力量，加快社区发展的重要性；二是结合社区实际情况，制定了王村社区关于《关于开展“三小—练”职工文化建设实施方案》印发各部门，通过落实“三小一练”，增强职工文化自信，用文化支撑助力社区转型发展。三是大力宣传报道，充分运用微信群等多种宣传手段，营造浓厚氛围，在全社区范围内进行宣传，做好职工思想政治工作，激励职工自我教育和自我提升，引领广大职工立足本职，爱岗敬业，大胆创新，敢于突破，努力形成人人争先创优，个个争当工匠的良好氛围。

二、结合实际，在实践中诠释“三小—练”内涵

一是积极组织各基层支部认真实施“三小—练”各项活动（即：讲小故事，创小成果，编小案例，练“绝技、绝招、绝活”），要求各支部严格按照“实际、实用、实效”原则制定本部门的实施方案。二是落实好监督责任，各小区党政负责人为“三小一练”活动的第一负责人，必须组织和落实好此项工作，按规定及时上报活动开展情况，并整理好相关资料。做到活动有计划、有方案、有过程、有结果的闭环管理模式。三是认真执行师带徒制度，首先是强化现场安全技能培训，发现问题及时处理，并充分做好总结学习。其次是建立职工日常学习机制，使职工成养自学习惯，利用班前会进行提问，对知识进行巩固；另外，着重培养年轻职工学技能的热情，开展好“党员带头学技术”活动，带领职工不断开拓创新，钻研技能。与此同时，支持并鼓励职工利用业余时间继续深造，将所学知识应用于日常工作当中，激发广大职工创新发明的热情。

三、积极探索，重视“三小—练”长效机制建设

一是积极探索建立符合自身实际情况的“三小一练”职工文化建设活动动态考评办法，并将此纳入到社区基层各单位“党建工作、经营管理、年度安全”等考核目标中，作为年终评先创优的重要考核依据。

二是把“三小一练”职工文化建设，作为“三供一业”移交后，走市场化、可持续发展之路的长期性保障措施来建设，最终形成具有广泛认同性的长效机制。

总之，我们在“三小一练”职工文化建设活动中取得了有一些时效，但也存在组织不够严密、思路不够宽阔、措施不够跟进、效果不够明显。这些不足，将在以后的实践中加以克服和改进。

       澄合矿务局王村社区工会委员会

2017年11月29日