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地勘单位转企改制终于进入实质性阶段了，面临日趋紧张的形势，我们如何应对来自内外的压力，如何把握未来的命运，我想，没有捷径，没有可以依赖的东西，我们只有踏踏实实的走好改制步伐，不断完善各项制度，练好自身内功，吃饭做好应对市场经济的准备，不再扯破嗓子的喊，只有甩开膀子，大步的往前走才是出路。
一、丢掉幻想 积极推进改制步伐
1、地勘单位改制已经进行，从2008年开始，我们已经在“狼来了”的喊声中度过了五年，这导致了一些人的麻痹思想，总认为改制只是一个口号，总还有一种观望、等等的思想。
但2012年以来，关于我局的改制工作已经进入了实质性阶段，接下来的工作推进，也许会成为我们的切肤之痛。事业编制的取消，事业费的削减，我们已经被推向了市场经济的浪口，我们的出路只要一条，就是企业化运作，在市场上挣饭碗！因此，我们已经没有退路，没有可依靠的政策，路只能在我们自己脚下。所以，我们一定要在员工中消除等、靠、懒散的习惯，让大家知道，事业的福利确确实实已经不存在了，我们要生存，要发展，只有在市场上去奋斗、去拼搏，去争、去抢。我们要早做准备，未雨绸缪，不能再只喊空调子，做表面文章，要扑下身子，振奋精神，真抓事干，找项目，抓产业，找出一条适合我们自己的市场经济道路！
2、事业单位等米下锅的体制已经没有了，我们只有建立健全的符合现代企业发展的管理制度，不断改革劳动分配制度，真正体现多付出多回报的原则，调动职工参与管理，努力工作的积极性，这样才是保证我们企业市场化话运作的关键。我们要因事设岗，因岗配人，加强技术和业务部门人员配备，加强技术工人培训，逐步提高企业市场化竞争力。
改革和完善劳动分配制度，逐步取消事业级别工资，积极推行企业岗位以及计时、计件工资，提高骨干及专家型人才待遇，让一线职工真正能多劳多得。逐步走向市场化竞争机制，才是我们走向兴旺发展的唯一出路。事业管理模式
二、任人唯贤 迅速拓展产业规模
1、企业化运作不是靠天吃饭，不劳而获的思想是行不通的，一些懒散消极、得过且过的南郭先生必须让位，打破用人身份限制，给职工提供充分发挥才能的平台，用好现有人才，把一些有能力、有想法、敢担当的职工筛选出来，让他们把自己的才能充分发挥出来，在必要的时候，完全可以从外界聘请适合产业发展的管理人员或者技术领军人才，在薪酬以及其他方面给予优厚待遇，创造能留住人才的良好环境。一切以发展为前提，在企业里树立用人上的正能量！
2、培养专业的后备人才是企业的发展源泉，但人才的培养需要经过一段的时间，在目前我们转型的关键时刻，适当引进比较成熟的专业人才时很有必要的。但更应该注重内部人才的培养了储备，对在各部门，各专业中踏实工作，甘于奉献的职工选拔出来，进行针对性的培训，不断提高他们的管理才能和技术水平，增强其驾驭全局的能力，为企业今后规模化发展储备人才。
另外，也要注重招收优秀大中专学生，为企业人才延续和发展做好储备。
三、变中求稳 确保转型期稳定
1、改革毕竟会触抵到一部分人的利益，这就是局部利益和公共利益的矛盾，不能以为部分人，甚至个别人的反对而停滞改革的步伐。当然，过度时期的稳定，也是事关大局的事情，我们要提早筹划，考虑周全，尽最大可能保障职工权益不受损害，有些必须放弃的不符合市场规律的利益，要毫不犹豫的切掉。
2、改革势在必行，但国家和地方政府也会考虑我们的实际问题，我们要充分利用这个机遇，在法律政策允许的范围内，为职工解决一些实际问题，把国家、地方政府对地勘单位的关怀体现出来，让职工理解改革的必要性，确保此次改制不会造成大的不稳定因素。
四、打消顾虑 全力推进企业发展
企业的目的就是利润最大化，这和我们多年固守的事业单位性质大不一样，要有利润就要有发展，要发展就要有项目，国有企业要保证国有资产不流失，更要保证国有资产的增值保值。要正确认识当前的政治、经济和改革形势：要认真学习中央新举措，对照、思考以往的经验和传统做法；认清当前国际国内经济形势，特别是地勘经济下行趋势带来的压力；要看到地勘单位改革带来的各种变化，正确理解企业化的涵义。市场搏击需要的是胆识和勇气，要充分准备，积极主动应对经济下行带来的问题，积极开拓市场，抢抓机遇，寻找好项目，果断投资，为企业发展下好第一步棋。
五，加强和改进企业当组织工作
加强和改进党组织在企业发展中的作用，起到思想核心作用，要严肃纪律，令行禁止，坚决不做与中央及省上政策相违背的事，严格资金管理制度，严肃外出纪律，严格按照“三重一大”决策程序办事，切实保障国有资产在改制过程中不流失，不贬值。
正确处理好党的任务与企业目标的关系，坚持群众利益与企业利益的有机统一。而要清醒地认识到，加强企业党建工作，发挥党员模范带头作用，调动广大员工的积极性与企业加快发展、促进职工收入增长、全面实现小康生活的目标是一致的。党组织要自觉地服从、服务于企业的中心工作，善于把党建工作与企业经营紧密结合起来，发挥党组织的凝聚力和战斗力（心君）
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