联系日上，职工代表纷纷为降本增效献计献策，生产调度张弯提出，调度岗位，发车时注意大车和小车的使用，小方量尽量使用小车，减少补方，同一工地的不同部位的小方量合并发车。试验室郝兵说，质检员必须严抓进场原材质量，尤其是粉煤灰和砂子质量，对配合比成本影响较高，不合格原材料严禁进场。物资部李贺提出，办公室和物资部在采购时，注意购买同一品牌的电子产品，使配件可以通用。最后，工会主席康林波说，工会将逐个落实职工提出的好点子。他还建议职工要多去各岗位学习，去各站学习、沟通，不但能够学习各站好的经验，还可以认识很多朋友，扩展人脉。他提议建立天津分公司“曝光台”微信群，通过微信群，曝光站内的浪费现象、违规违纪现象等，树立正风正气。（通讯员任晓亮）