本网讯  为配合好精细化管理工作的有效推动和实施，9月19日，中铁八局建筑公司副总经理、工会主席刘劲松率工会工作部及成都地区各项目工会支会主席前往中铁信托大厦项目部，召开了精细化管理工作现场交流会。

在大家参观了现场的文明施工、“三工”建设、厂务公开、群众安全生产监督等工作开展情况后，中铁信托大厦项目部支会主席何志忠作了工作经验交流，将他在项目工会工作中总结的一些好方法与经验同大家一起分享。此外，工会工作部将工会工作台账与项目工会工作管理交底手册一并发给大家，进一步明确了项目部工会支会的主要任务和基本职责，并要求各项目工会要根据相关文件精神开展好工会工作及各类活动并及时完善好相关台账。

会上，刘主席对中铁信托大厦项目部所做的工作表示肯定，并希望大家今后在工作中多进行交流和沟通，同时，刘主席还对大家提出了六点工作要求：一是抓好群安工作，务必将群安员的作用充分发挥、落实到位；二是抓好“三工”建设、文明施工、“三不让”承诺、“四有”活动、“金秋助学”等工作，给一线员工营造一个良好的工作和生活环境；三是抓好厂务公开民主管理工作，要做到机构、制度健全、公开到位、范围扩大、公开内容真实；四是发挥好企业与职工之间桥梁和纽带的作用，工会组织要加强维护职能，做好“双维护”工作，要畅通职工的述求渠道；五是积极配合行政开展好精细化管理各项工作，更好地推动企业发展；六是积极开展好各类文体活动，丰富职工的业余生活，增强职工的凝聚力。

由于外地项目较多，考虑到不宜集中回蓉组织，所以本次工会系统将精细化管理工作交流会分为现场交流与网络交流同步进行，工会工作部将把现场交流会精神与相关影像资料上传到网络平台供外地项目工会进行学习与宣传。（马斌 张姝）