本网讯  自股份公司、集团公司开展精细化管理工作以来，中铁八局建筑公司工会积极参与，协助党政部门科学有序、扎实有效地开展此项工作。

一是加强认识、要求各项目支会主席定期召开员工大会，对上级公司的会议精神和下发的各类文件进行及时的宣讲和贯彻，让广大职工提高认识，了解开展精细化管理工作的重大意义，并做好相应的会议纪要，确保宣贯到位，认识到位。

二是完善台账，要求各项目进一步完善各类工会台账，包括：工会组织工作、 项目员工大会、厂务公开民主管理工作、三工建设、群安工作、女职工工作等内容。进一步做好项目困难职工档案的动态维护，按时上报“三不让”承诺、“四有”活动等相关台账和资料。

三是大力宣传，要求各项目每周至少上报一条信息报道，及时反映各项目推行精细化管理的贯彻落实情况，以及在工作中的新思路、新举措和优秀的经验、取得的实效等。利用各大报刊、杂志和网络等媒体，做好宣传工作，确保宣贯工作更加深入，在全司范围内掀起学习宣贯高潮。（马斌 张姝）